Tcrv ta 8799 ind supporting Public–Private Partnerships for Infrastructure Development

participants, and gender 
participation.
4c. Evaluable indicator. The 
indicator is a little wordy with some 
caveats built in (e.g., where 
required, or based on the review of 
existing frameworks). The indicator 
could have been phrased to 
indicate that the PPP framework or 
toolkit was developed with 
recommendations and was 
acceptable to the government.
3. 
PERFORMANCE ASSESSMENT
 
Relevance
 

Item 
Highly Relevant 
Relevant 
Less than Relevant 
Irrelevant 
TCR Rating 

TCRV Rating 

IED Rationale Strategic Alignment. The TA was aligned with the ADB country partnership 
strategy, 2013–2017 for India, which supported infrastructure development as an 
important driver for faster economic growth.
4
 It was also aligned with t
he 
government's strategic priorities as articulated in the Twelfth Five-Year Plan (2012–
2017). 
Rationale for TA operations. The development constraint that the TA
intended to 
address was adequately stated. Specifically, the TA
was premised on the need to 
address the continuing and emerging challenges faced by the government in 
implementing its infrastructure program through PPPs. The TA built on lessons 
learned from previous ADB TAs on mainstreaming PPP in India. The selected 
modality of capacity development TA was appropriate as it sought to support 
institutionalization and address capacity constraints. 
Relevance of TA design. The project’s theory of change was sound. The first 
outcome indicator “3P India being fully operational in supporting mainstreaming of 
PPPs” could have been more modest since the TA
was only designed
to deliver the 
plan to support 3P India, and help the DEA cell transition activities to 3P India. Also, 
as the TA built on previous ADB support on PPPs, the indicators could have 
provided baselines. 
Taking everything together, this validation assesses the TA relevant.
4
ADB. 2013. 
Country Partnership Strategy: India, 2013–2017
. Manila. 

---

4 
INTERNAL. This information is accessible to ADB Management and staff. It may be shared outside ADB with appropriate permission.