Теоретические основы менеджмента

Тема 4. Психологизация менеджмента
Менеджмент человеческих отношений. Л. Джилбрет. Динамичный менедж­
мент Фоллетт. Хоторнские эксперименты Мейо. Теория иерархии потребностей 
Маслоу. Теории «X» и «У» МакГрегора. Японская система менеджмента. «Япо- 
низация» по Олстону. Теория «Z» Оучи. Социально-психоло-гический менедж­
мент.
Тема 5. Подходы, методы и модели менеджмента
Подходы к менеджменту: процессный, системный, ситуационный, количест­
венный. Принципы менеджмента. Методы менеджмента: административные, 
экономические, социально-психологические. Модели менеджмента: физические, 
аналоговые, математические. Виды моделирования.
Тема 6. Основные функции менеджмента
Понятие функций. Прогнозирование и планирование. Организация и коорди­
нация. Стимулирование и мотивация. Современные приёмы стимулирования и 
мотивации. Контроль и контроллинг. Управление тотальным качеством.
Тема 7. Связующие и специальные функции менеджмента
Связующие функции. Коммуникации в менеджменте. «Барьеры» коммуника­
ций. Принятие управленческих решений. Приемы творческого принятия реше­
ний. Консалтинг как вспомогательная функция управления. Специальные функ­
ции менеджмента. Инновационный и инвестиционный менеджмент.
Тема 8. Стили руководства
Классические (основные) стили руководства: демократический, либеральный, 
авторитарный, диктаторский, гибкий. Специальные стили руководства. Совре­
менные стили руководства: харизматический, транзакционный, сервисный, инте­
рактивный, командный.

---

7
Тема 9. Организация как объект управления
Основы организация. Внутренняя среда организации. Технологии. Структура 
организации и достижение стратегических целей. Корпоративная культура. 
Внешняя среда организации. Международная среда. Новейшие тенденции разви­
тия организаций.