Теоретические основы менеджмента

Тема 5. Стимулирование и мотивация
Денежное, неденежное, моральное, социальное, творческое и психологи­
ческое стимулирование: Защита достоинств каждого вида стимулирования и 
критика их недостатков (план дискуссии прилагается).
Теории мотивации: иерархии потребностей Маслоу, мотивации Герберга, 
приобретенных потребностей МакКлелланда, ожиданий Врума, справедливо­
сти Адамса. Защита достоинств каждой теории и критика их недостатков 
(план дискуссии прилагается).
Современные приемы стимулирования-мотивации: дизайн рабочих зада­
ний, гибкие графики работы, наделение полномочиями и властью, отказ от 
нравоучений, угасание поощрений, гибкие системы оплаты, участие в при­
былях, участие в собственности. Защита достоинств каждого приема и кри­
тика их недостатков (план дискуссии прилагается).
Тема 6. Контроль и контроллинг
Виды и формы контроля. Оценка эффективности контроля. Контроллинг. 
Составление программы контроллинга.
Тотальное управление качеством.
Тема 7. Принятие управленческих решений
Принципы принятия решений: единоначалие, единогласие, большинство, 
консенсус, и др. Методы принятия решений: «мозговая атака», метод «Дель­
фи» и др. Упражнения по применению методов.
Тема 8. Стили руководства
Классические, специальные и современные стили руководства: Защита 
достоинств стиля и критика его недостатков (план дискуссии прилагается)
Тема 9. Регулирование психологического климата
Построение и защита таблиц регулирования психологического климата по 
заданным параметрам коллектива.
Тема 10. Регулирование командных процессов
Создание программ регулирование командных процессов: развития, спло­
чения, формирование общественного мнения; межличностных трений.
Тема 11. Психология стрессов
Стрессонаправленность. Тест «Куда вы идете: к стрессу или от него». 
Стрессоустойчивость. Тест «Справляетесь ли вы со стрессом?».
Школа самокоррекции.

---