Third parties without the express prior permission of Palgrave Macmillan

References
Bargiela-Chiappini, F., A.M. Bulow-Moller, C. Nickerson, G. Poncini and Y. Zhu
(2003) ‘Five perspectives on intercultural business communication’,
Business
Communication Quarterly, 66 (3), 73–96.
Bargiela-Chiappini, F., C. Nickerson and B. Planken (2007)
Business Discourse
(Basingstoke, UK: Palgrave Macmillan).
Boden, D. (1994)
The Business of Talk: Organizations in Action (Cambridge, UK:
Polity).
Braecke, Ch., G. Jacobs, K. Pelsmaekers and T. van Hout (eds) (2006)
Lodz Papers
in Pragmatics, 2 (Special Issue on Discourse in Organizations).
Candlin, C.N. and M. Gotti (eds) (2004)
Intercultural Aspects of Specialized Commu-
nication (Bern: Peter Lang).
Donohue, W.A. and M.E. Diez (1985) ‘Directive use in negotiation interaction’,
Communication Monographs, 52, 305–18.
Ehlich, K. and J. Wagner (eds) (1995)
The Discourse of International Negotiations
(Berlin: Mouton de Gruyter).
Fairclough, N. (1995)
Critical Discourse Analysis: the Critical Study of Language
(London: Longman).
Firth, A. (ed.) (1995)
The Discourse of Negotiation: Studies of Language in the
Workplace (London: Pergamon).
Fowler, R. (1979)
Language and Control (London: Routledge).
Grant, D. and R. Iedema (2005) ‘Discourse analysis and the study of organiza-
tions’,
Text, 25 (1), 37–66.
Gouveia, C.A.M., C. Silvestre and L. Azuaga (eds) (2004)
Discourse, Communication
and the Enterprise (Lisbon: University of Lisbon Center for English Studies).
Halliday, M.A.K. (1985)
Spoken and Written Language (Oxford: Oxford University
Press).
Holmes, J. (2000) ‘Women at work: Analysing women’s talk in New Zealand
workplaces’,
Australian Review of Applied Linguistics, 22 (2), 1–17.

---

April 14, 2009
11:52
MAC/RAMS
Page-11
9781403_947369_02_cha01
PROOF
Piotr Cap 11
Iedema, R., P. Degeling, J. Braithwaite and L. White (2003) ‘It’s an interesting
conversation I’m hearing: the doctor as manager’,
Organizations Studies 25 (1),
15–33.
Johns, T. (1986) ‘Micro-concord: a language learner’s research tool’,
System, 14 (2),
151–62.
Louhiala-Salminen, L. (2002) ‘The fly’s perspective: Discourse in the daily routine
of a business manager’,
English for Specific Purposes, 21, 211–31.
Louhiala-Salminen, L., M.L. Charles and A. Kankaanranta (2005) ‘English as a
lingua franca in Nordic corporate mergers: Two case companies’,
English for
Specific Purposes, 24 (4), 401–21.
Nickerson, C. (2000)
Playing the Corporate Language Game. An Investigation of
the Genres and Discourse Strategies in English Used by Dutch Writers Working in
Multinational Corporations (Amsterdam: Rodopi).
Planken, B. (2002)
Face and Identity Management in Negotiation (UB Nijmegen).
Putnam, L.L. and T.S. Jones (1982) ‘The role of communication in bargaining’,
Human Communication Research, 8 (3), 262–80.
Sarangi, S. and C. Roberts (eds) (1999)
Talk, Work and Institutional Order. Discourse
in Medical, Mediation and Management Settings (Berlin: Mouton de Gruyter).
Spencer-Oatey, H. and P. Franklin (2009)
Intercultural Interaction: a Multidis-
ciplinary Approach to Intercultural Communication (Basingstoke, UK: Palgrave
Macmillan).
Swales, J. (2000) ‘Languages for Specific Purposes’,
Annual Review of Applied
Linguistics, 20, 59–76.
Tannen, D. (1995)