Qaror – bu bajarilishi lozim bo’lgan ishning aniq bir yo’lini tanlab olishdir.
Boshqaruv qarori – har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti, har bir vazifada tasniflash qirralari aks etgan
Boshqaruv qarori – bu rahbarning tanlovi, nimagaki egallab turgan lavozimida ko’rsatilgan majburiyatlarni bajarish.
Boshqaruv qarorining maqsadi – tashkilot oldiga
qo’yilgan vazifalarni amalga oshirishni ta’minlash
qaror — shaxsiy fikrning
natijasi bo’lib, rahbarning o’z
bilimiga,tajribasiga tayangan
holda maqsad
va qiymatni ko’zlab
muammolarni hal qilishidir.
muammolarni yechish
tehnologiyasiga ilmiy
asoslangan usullar va
modellardan foydalanish yo’li
orqali bosib o’tilgan
tajriba yo’llari va vaqt
orqali tekshirilgan, tajribadan
o’tgan yo’l bilan erishiladi
Mavjud
imkoniyatlardan
birini tanlash;
Mazmun jihatidan
Ananaviy qarorlar
Ananaviy qarorlar
bu odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir. Ularning amal qilish muddati oldindan ma’lumdir.
Ta’kid qarorlar
Ta’kid qarorlar
maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, tezkor qarorlardir
STRATEGIK QAROR
STRATEGIK QAROR
bunday qaror maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega bo’lib, u yuqori boshqzaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi
Qaror qabul qilish usullari
Yakka tartibda (shaxsiy)
Jamoaviy
Qarorni ishlab chiqish va uni qabul qilish.
5.Muqobil variantni tanlash
6 Qaror togrisida kelishish
4.Muqobil variantlarni aniqlash
8 Qaror baja rilishini nazorat qilish
|
2
|
3
|
4
|
Maqsad, tasnif, tizim, ichki tizim, masala, masalani yechish, muammo nima?
Tizim – bu o`zaro bog`liq va yagona maqsadga erishish uchun ma'lum qoida asosida o`zaro munosabatda bo`ladigan elеmеntlar to`plamidir. Bu elеmеntlar to`plami oddiy elеmеntlar yig`indisidangina iborat bo`lmay, har bir elеmеnt ham o`z navbatida tizim bo`lishi mumkin.
Tizimlarni turli bеlgilarga ko`ra turkumlarga ajratish mumkin. Umuman olganda, tizimlar moddiy yoki mavxum bo`lishi mumkin (mavxum - inson ongi maxsuli).
Moddiy tizimlar, asosan moddiy ob'еktlar to`plamidan tashkil topadi. O`z navbatida moddiy tizim anorganik (mеxanik, ximik) va organik (biologik) tizimga yoki aralash tizimga ajratiladi. Moddiy tizimlarda asosiy o`rinni ijtimoiy tizim egallaydi. Bunday tizimning xususiyatlaridan biri insonlar o`rtasidagi munosabatlarni aks ettirishdir.
Mavhum tizimlar inson ongining maxsuli bo`lib, har xil nazariyalar, bilimlar, gipotеzalardan iborat. Yangi axborot tеxnologiyasi ham moddiy tizim elеmеntlarini (kompyutеrlar, hujjatlar, insonlar), ham nomoddiy tizim elеmеntlarini (matеmatik modеllar, inson bilimlari va hokazo) o`z ichiga oladi.
Shu orada axborot tеxnologiyasiga ta'rif bеrib o`tish maqsadga muvofiqdir.
Tizimlar tuzilishi bo`yicha oddiy yoki murakkab bo`lishi mumkin.
Oddiy tizimlarni tashkil etuvchi elеmеntlar soni kam bo`lib, sodda tuzilishga ega bo`ladi.
Murakkab tizimlar esa, bir nеchta elеmеntlardan tashkil topgan bo`lib bu elеmеntlar ham o`z navbatida alohida tizimlarga bo`linishi mumkin.
Vaqt davomida o`zgarishga qarab tizimlar statik va dinamik turlarga ajratiladi. Statik tizimlar ma'lum vaqt oralig`ida o`z holatini saqlab qoladi. Dinamik tizimda esa, vaqt o`tishi bilan holat o`zgarib boradi.
Tashqi muhit bilan bo`ladigan aloqasiga qarab ochiq yoki yopiq tizimlar bo`lishi mumkin. Ochiq tizimlar tashqi muhit bilan aktiv aloqada bo`ladi. Yopiq tizimlarning elеmеntlari esa tashqi muhitdan ta'sirlanmaydi.
«Tizim»ni aniqlashga quyidagi atamalar kiradi: «ob'еktlar», «aloqalar», «xususiyatlar».
|
|
2
|
1
|
6
|
Modellarning asosiy xossalari nimalar va ular qanchalik muhim?
adekvatlik, ya'ni modelning haqiqiy real tizimga mosligi va birinchi navbatda eng muhim fazilatlar, aloqalar va xususiyatlarni hisobga olgan holda. Tanlangan modelning adekvatligini baholash juda qiyin, ayniqsa, masalan, loyihalashtirishning boshlang'ich bosqichida, yaratilayotgan tizimning turi hali noma'lum. Bunday vaziyatda ular ko'pincha oldingi ishlanmalar tajribasiga tayanadi yoki ma'lum usullarni qo'llaydi, masalan, ketma -ket yaqinlashtirish usuli; aniqlik, ya'ni modellashtirish jarayonida olingan natijalarning oldindan belgilangan, kerakli natijalarga mos kelish darajasi. Bu erda muhim vazifa - natijalarning kerakli aniqligi va dastlabki ma'lumotlarning aniqligini, ularning o'zaro kelishilganligini va ishlatilgan modelning aniqligi bilan baholanishi; ko'p qirrali, ya'ni bir yoki bir nechta ish rejimida bir xil turdagi tizimlarni tahlil qilishda modelning qo'llanilishi. Bu kengroq muammolarni hal qilish uchun model doirasini kengaytirish imkonini beradi; oqilona iqtisod, ya'ni olingan natijalarning aniqligi va muammoning echimining umumiyligi modellashtirish xarajatlari bilan bog'liq bo'lishi kerak. Va modelni muvaffaqiyatli tanlash, amaliyot shuni ko'rsatadiki, ajratilgan resurslar va ishlatilgan modelning xususiyatlari o'rtasidagi murosaning natijasidir;
Источник: https://shongames.ru/uz/gadzhety/k-osnovnym-svoistvam-modeli-ne-otnosyatsya-osnovnye-svoistva-modeli-i/
|
|
2
|
3
|
6
|
Modellashtirishtirishning (modellanadigan tizimning) hayot sikli nimada?
|
|
2
|
1
|
6
|
Model nima, u nega kerak va qanday ishlatiladi? Matematik model nima?
MODEL (lot. modulus — oʻlchov, meʼyor) — 1) mashinasozlikda — koʻplab ishlab chiqarish uchun etalon (standart) sifatida ishlatiladigan namuna (mas, avtomobil, kiyim va b. modeli); biror mahsulot, konstruksi-yaning turi, markasi;
2) sanʼatda — a) buyum (mas, haykal) ning loy, mum, gips, yogʻoch va b. materialdan tay-yorlangan namunasi; keyinchalik undan qolip yoki andoza olib, boshqa chidamli material (bronza, granit, marmar, metall va b.) dan asl nusxa (monument, haykal) ishlanadi; b) rassom rasmini chizayotganda maʼlum vaziyatda turadigan kishi (naturachi) va, umuman, tasvirlanadigan obyekt;
3) qurilishda — bino, inshoot, mexanizm va b. ning ilmiy, amaliy maqsadlarda qoʻllaniladigan kichik (baʼzan, katta) masshtabdagi nusxasi, maketi; 4) matematika va mantiqda — muay-yan aksiomalar sistemasining Model li obyektlari boʻlib, xossalari va ular oʻrtasidagi munosabatlar muayyan aksiomalarni qanoatlantiradi;
|
Do'stlaringiz bilan baham: |