Tizimli tahlil fanidan Yakuniy savollarni ishlashda ko’maklashgan
Tizimli tahlil nazariy javoblari
- Bu sahifa navigatsiya:
- Ekspertlarning individual xarakteristikalari
- Lingvistik baholar Balli baholar Xarrington shkalasi
|
2 |
3 |
5 |
Butun sonli dasturlash masasalani chegara va shahobcha usulida tahlil etish Ma’lumki, iqtisodning ko’p masalalarini yechish, butun sonli yechimni topish bilan bog’liq. Bunday masalalarda yechimning butun son bo’lishi talab etiladi. Masalan, korxonalar orasida mahsulot ishlb chiqarish topshiriqlari, buyumlarni bichish, kemalar ishlab chiqarish, samolyotlarni reyslarga taqsimlash va hokazo. Bunday misollarni ko’plab keltirish mumkin. Ayrim masalalarda, uning qo’yilishiga qarab, yechimni butun songacha ixchamlab olish mumkin. Lekin boshqa hollarda ixchamlab olish, optimal yechimdan katta farq qilishi mumkin. Butun sonli dasturlash masalasi ham chiziqli dasturlash masalasidek qo’yilib, optimal yechim o’zgaruvchilarning qiymati butun musbat son bo’lsin, degan qo’shimcha talab qo’yiladi |
|
1 |
3 |
8 |
Noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish Noaniqlik sharoitida qaror qabul qilish jarayonida qoʻllaniladigan asosiy mezonlar (kriteriyalar) quyidagilardir: 1. Vald kriteriyasi («maksimin(minimaks)» 2. «Maksimaks» kriteriyasi 3. Laplas kriteriyasi 4. Sevidj kriteriyasi («minimaks»da yoʻqotish kriteriyasi) 5. Gurvits kriteriyasi («optimizm-pessimizm» yoki «alfa-kriteriy») Bundan tashqari amaliyotda, oʻrtacha yutuq kriteriyasi, koʻpaytmalar kriteriyasi kabilardan ham foydalaniladi. |
|
1 |
3 |
2 |
Tizimning ichki aloqalarining kengaytirilgan tahlili Ichki diagnostika tahlili rahbariyatga kompaniya faoliyati bilan bog'liq muammolarni batafsil tushunishga yordam berishga, tashkilot tomonidan qo'llanilgan strategiyalar o'zini oqlashini tushunishga va ushbu strategiyalarni qo'llab-quvvatlash uchun kompaniya resurslaridan qanchalik samarali foydalanilganligini aniqlashga qaratilgan. Ichki tahlil kompaniya menejerlariga raqobatdosh ustunlik potentsialini aniqlashga, shuningdek uning bozorda omon qolishini ta'minlash uchun shoshilinch aralashuvni talab qiladigan sohalarni aniqlashga imkon beradi. Kompaniya quyidagi maqsadlarda ichki tahlil o'tkazadi: - kompaniyaning resurslarini, umumiy va asosiy vakolatlarini ularni yanada rivojlantirish va qo'llash maqsadida aniqlash; – qiymat zanjirini rivojlantirish jarayoni qanchalik samarali tashkil etilganligini baholash; - tashkilot faoliyatidagi zaif tomonlarni aniqlash va kelajakdagi strategiyalarni amalga oshirishda ularni hisobga olish; - mahsulot sifatini baholash; – moliyaviy faoliyatni tahlil qilish, uni, xususan, raqobatchilar faoliyati bilan solishtirish; – moliyalashtirish tashqi manbalar hisobidan amalga oshirilgan taqdirda kompaniyaning investitsion salohiyatini baholash; - kelajakdagi strategiyalarning muvofiqligi, asosliligi va maqbulligini dastlabki baholashni amalga oshirish. Ichki diagnostika tahlilining tarkibiy qismlari Ichki tahlil tashkilot faoliyatining quyidagi jihatlarining barchasini yoki tanlangan qismini o'z ichiga oladi: resurslarni tahlil qilish; malakalarni tekshirish va tahlil qilish; Porterning qiymat zanjiri modelidan foydalangan holda ichki faoliyatni tahlil qilish; Qiyosiy tahlil (moliyaviy tahlil va benchmarking yordamida kompaniya faoliyati natijalarini raqobatchilarning ko'rsatkichlari bilan taqqoslash - turli jarayonlar, mahsulotlar va protseduralarning qiyosiy samaradorligini baholash); • kadrlar va madaniyat; |
|
1 |
3 |
2 |
Tizimlarni bazaviy asoslari va tahlil etish bosqichlari MB – mashina tashuvchilarida ifodalangan va umumiy hamda qulay tasnifga, foydalanuvchilarning har xil dasturlar bilan ma’lumotlardan oydalanishini ta’minlaydigan yagona tashkiliy-uslubiy, dasturiy-texnik va til vositalariga ega boʻlgan, qandaydir bir predmet sohasining tasniflashtirilgan ma’lumotlarining yetarli darajadagi katta toʻplami. Ma’lumotlarni ifodalashning usuliga va texnologiyasiga bogʻliq ravishda ma’lumotlar bazasining iyerarxik, tarmoqli yoki relyatsion, jadvalli yoki sahifali turlari boʻladi. MB sini yoʻqotish texnologiyasi ma’lumotlarni uzatish tarmoqlarida muloqot rejimida foydalanuvchilarning yagona kompyuterda yoki xost-kompyuterda toʻplangan axborot resurslaridan jamoa boʻlib foydalanishiga tayanadi. Download 1.69 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling