3.3Loyihalarni boshqarishning zamonaviy metodologiyalari
Nazariyaning muvaffaqiyatli amaliy qoʻllanilishi uning ichki rivojlanishining uzluksiz jarayonini nazarda tutadi. Zamonaviy korxonalar loyihalarni boshqarish uchun yangi talablar qoʻydi, ular hatto 10 yil oldin ham boʻlmagan.
Nazariya ushbu talablarga javob beradigan, loyihalarni boshqarish uchun ishlab chiqilgan, yanada integratsiyalashgan yondashuvlarni taklif qiladi, bu esa boshqaruv masalalariga koʻproq e’tibor qaratiladi.
Nazariyani yanada takomillashtirish uchun asos boʻlgan zamonaviy loyihalarni boshqarishning ayrim asosiy yondashuvlari va tamoyillarini koʻrib chiqamiz:
Loyihalarning ichki rivojlanishiga asoslangan yondashuv. Loyihani amalga oshirish bilan shugʻullanadigan mutaxassislarga loyihani boshqarishda tobora koʻproq e’tibor beriladi. Bu zamonaviy sharoitlarda loyihalarga zarur moslashuvchanlikni ta’minlaydigan yangi innovatsion gʻoyalar paydo boʻlishiga hissa qoʻshadigan xodimlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan va ijodiy ishidir.
Ichki loyihani ishlab chiqish oʻz ichiga oladi:
xodimlarning individual rivojlanishi;
boshqaruv guruhlari, korporativ madaniyat va ishlab chiqarishni rivojlantirish ularga asoslangan iqtisodiy munosabatlar;
loyiha boshqaruvini takomillashtirish dasturlarini ragʻbatlantirishga yoʻnaltirilgan siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish.
Loyiha boshqaruvining turli jihatlarining yuqori integratsiyasiga asoslangan yondashuv korporativ strategik rejaga qaratilgan. Loyihani boshqarish strategik reja bilan oʻzaro munosabat korxonaning uzoq muddatli muvaffaqiyati uchun kalit hisoblanadi. Loyiha boshqaruvini ushbu yondashuv asosida qayta tashkil qilish turli xil
27
oʻzgarishlarni talab qiladi - loyiha menejerlari va xodimlaridan korxonaning moliyaviy va biznes faoliyatini boshqarishning butun tizimiga oʻzgartirishlar kiritish.
Integratsiya quyidagilarni oʻz ichiga oladi: 1) loyihaning integratsiyasi va strategik rejasi; 2) muayyan loyihalarni boshqarishda integratsiyalash.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
