Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

7. Extreme Programming (XP) Haddan tashqari dasturlash.

Ushbu loyihani boshqarish metodologiyasi qisqa rivojlanish davrlarining xususiyatlarini (imkoniyatlarini) ta’minlaydi, tez-tez chiqariladigan va manfaatdor tomonlar bilan ochiq muloqotni ta’minlaydi. Jamoalar hamkorlik va samaradorlik / unumdorlik masalalarini e’tiborga olib, kerakli sifatga erishish uchun barcha mumkin boʻlgan kodlardan eng oddiyini yozib, charchoq va sifatsiz yakuniy natijalardan qochishadi.

8. KANBAN/ Kanban.

Asosiy maqsad, vaqt ichida ishlab chiqarish / ishlab chiqarish muammolarini bartaraf etish va rivojlanish jarayonini tasavvur qilish uchun keng qamrovli ish / ishlab chiqarish jarayoni orqali natijalarning asta-sekin va uzluksiz ishlashini ta’minlash. Vaqtning tugashi, vaqt yoʻqolgan joyni tushunib, jamoa a’zolari oʻz faoliyatini yanada tezroq bajarishlari mumkin.

9. LEAN yoki tejamkor ishlab chiqarish.
32
Vazifa yuqori darajadagi qadriyatlar yaratish va kam ish kuchi, vaqt va pul bilan ishlashning yuqori sifatini ta’minlashdan iborat.

Lean mijozlar qadriyatlariga e’tibor berib, ishlab chiqarish jarayonini muntazam takomillashtirish orqali toʻsiqlarni bartaraf etish orqali yoʻqotishlarni kamaytiradi. Leanning ishlatilishi xarajatlarni qisqartirishga yordam beradi, oʻz vaqtida tezkor ishlarni amalga oshiradi, kichik guruhlar tarkibida sezilarli natijalarga erishadi, vazifaga inson resurslarining minimal miqdorini jalb qiladi.

10. Tejamkor ishlab chiqarish va 6 Sigma.

Leanc tizimining samaradorligini olti sigma bilan birlashtirib, ishlab chiqarish jarayonini yaxshilash mumkin. Ishlab chiqarish jarayoni qanday amalga oshirilganligini aniqlab, loyiha a’zolari yoʻqotishlarni bartaraf etishga va mijoz uchun yakuniy natijani yaratishga (iste’molchi uchun yakuniy qiymatni yaratishga) imkon yaratadi.

11. 
    Prince (boshqariladigan muhitdagi loyihalar) Projects in Controlled Environments (PRINCE2).
    

Har bir loyihaning ishbilarmonlik holatiga ega boʻlishiga va qiymat yaratishiga yordam beradi. Rejalashtirish rejasi aniq ta’rifi bilan boshlanadi: iste’molchi talab qiladigan ehtiyojlar, haqiqiy imtiyozlar va aniq xarajatlar smetalari.

11.