Oʻz-oʻzini nazorat qilish uchun savollar
Professor T. Cloppenborg guruhi tomonidan olib borilgan tadqiqot natijalari qanday?
Kasbiy loyihalarni boshqarish boʻyicha qanday uyushmalarni bilasiz?
Loyiha boshqaruvi usullari XX asrda qanday rivojlandi?
16 loyihani boshqarish metodologiyasini aniqlang.
Zamonaviy loyihalarni boshqarishning maqsadi nima?
Loyihalarni boshqarishning zamonaviy uslublarini sanab oʻting.
34
IV BOB. STRATEGIK LOYIHALARNI BOSHQARISH: ASOSIY TUSHUNCHALAR VA KONSEPTUAL ASOSLAR 4.1. Loyihani boshqarishning asosiy atamalari
Loyihani samarali amalga oshirish barcha boshqaruv jarayonlarini izchil amalga oshirishga asoslangan. Loyiha boshqarish jarayoni oʻlchovli natija beradigan harakatlar toʻplami sifatida aniqlanishi mumkin.
Loyiha boshqarish jarayoni sub’yektlar va boshqaruv ob’yektlari oʻrtasida toʻgʻridan-toʻgʻri va teskari munosabatlarni shakllantiradi. Loyiha boshqaruvi sub’yektlari loyihaning asosiy ishtirokchilari sifatida aniqlanadi va ob’yektlar loyiha, bir-biri bilan bogʻliq boʻlgan bir qator loyihalar, loyihaga yoʻnaltirilgan korxonalar, shuningdek, loyiha aylanishining bosqichlari hisoblanadi. Barcha loyiha faoliyati vaqt va makonda bir-biriga bogʻliqdir. Biroq, loyihaning fazalari va bosqichlarini mantiqiy va vaqtinchalik ketma-ketlikda aniq taqsimlash deyarli mumkin emas. Tegishli muammolar loyihada ishlayotgan mutaxassislarning tajribasi, bilimlari va san’ati yordamida hal etiladi.
Agile: Loyiha va mahsulotlarni boshqarishning moslashuvchan va takomillashtiruvchi yondashuvi, talablarning dinamik shakllanishiga qaratilgan va ularni turli sohalardagi mutaxassislardan tashkil topgan oʻz-oʻzini tashkil etuvchi ishchi guruhlar doirasida doimiy oʻzaro hamkorlik natijasida amalga oshirilishini ta’minlaydi. Agile gʻoyalariga asoslangan koʻplab usullar mavjud, ularning eng mashhurlari Scrum va Kanban.
Tanqidiy yoʻl: Ishning davomiy ketma-ketligi va boshlangʻichdan yakuniy hodisaga qadar boʻlgan voqealar, uni bajarish uchun koʻp vaqtni talab qiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
