1. Menejer har bir xodimga, umuman, shaxs sifatida g'amxo'rlik qilishi kerak, ya'ni. u nafaqat ishchilarni zarur ish haqi bilan ta'minlashi, balki uning hayoti sifatiga ham g'amxo'rlik qilishi kerak. - 1. Menejer har bir xodimga, umuman, shaxs sifatida g'amxo'rlik qilishi kerak, ya'ni. u nafaqat ishchilarni zarur ish haqi bilan ta'minlashi, balki uning hayoti sifatiga ham g'amxo'rlik qilishi kerak.
- 2. Korxona ishchisi menejerdan o'z kelajagi bilan qiziqmaydi, shuning uchun xodimlarni jamoaviy qarorlar qabul qilish jarayoniga jalb qilish menejerning bevosita majburiyatidir.
- 3. Korxona xodimga hayotga yollash va xodimga eng maqbul faoliyat turini topish imkoniyatini berish orqali o'z qiziqishini namoyish etadi.
X nazariya qoidalari
|
Y nazariyasi
|
Nazariy Z bayonotlari
|
Shaxs ish uchun tug'ma yoqtirmaydi va imkon qadar undan qochadi.
|
O'rtacha odamning ishiga tug'ma yoqmaslik haqidagi gaplar noto'g'ri.
|
Odamlar guruh bo'lib ishlashni va guruh qarorlarini qabul qilishni afzal ko'rishadi.
|
Aksariyat odamlar antipatiya bilan ishlash bilan bog'liq bo'lganligi sababli, tashkilot maqsadlariga erishish uchun rahbar o'z bo'ysunuvchilarini ishlashga, o'z harakatlarini boshqarishga va yo'naltirishga majbur qiladi, beparvolik bilan jazolash bilan tahdid qiladi.
|
Tashqi nazorat va jazo tahdidlarini shaxslarni qo'zg'atishning yagona usuli sifatida ko'rish mantiqsizdir.
|
Ish natijalari uchun individual javobgarlik bo'lishi kerak. Rahbar xodimga doimiy g'amxo'rlikni ko'rsatadi va unga uzoq muddatli yoki umrbod ish bilan ta'minlaydi.
|
Biror kishi mas'uliyatni o'z zimmasiga olishni istamasdan, nazorat qilishni afzal ko'radi.
|
Muayyan sharoitlarda odam nafaqat javobgarlikni o'z zimmasiga oladi, balki qo'shimcha majburiyatlarni bajarishga ham tayyor. Ko'pgina ishchilar nisbatan yuqori darajadagi mahoratni namoyish etishga qodir.
|
Shaxs har qanday jamoaning asosidir, aynan korxonaning muvaffaqiyatli ishlashini ta'minlaydi.
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
