Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va

18-rasm. Banklarning tashkiliy tuzilishi
10
 
 
Ichki omillar. Bank boshqaruvini takomillashtirishni taqozo etuvchi ichki 
sabablarga quyidagilar kiradi: 
• 
yangi aksiyadorlar kelib qo‗shilishi hisobiga bankning jadal rivojlanishi, bank 
mahsulotlari va xizmatlari raqobatbardoshligini oshirish va ular sotiladigan 
bozorlarni kengaytirish; 
• 
ko‗pincha shtatdagi xodimlar sonini o‗zgartirmasdan turib, moliya 
bozorlaridagi yangiliklarga tayangan holda vazifalar ko‗lamining kengaytirilishi; 
• 
bank biznesining barcha yo‗nalishlari bo‗yicha amaliyotlar hajmi ko‗payishi 
oqibatida bank xodimlari yuklamasining ortishi; 
• 
qaror qabul qiluvchi shxslar vakolati cheklangani holda qaror qabul qilish 
10
Банк менежменти ва маркетинги" фанидан ўqув qўлланма.О.А Ортиqов, И.Я Qуллиев, Тошкент Тошкент 
молия институти, 2013 йил. 28- бет 
Banklarning tashkiliy 
tuzilishi 
Markazlashgan 
vazifalar bo„limi 
Markazlashtirilmagan 
vazifalar bulimi 
Marketing savdosi 
soxasi 
Savdo sotiqni qo‗llab-
kuvvatlash bo‗yicha 
mutaxassis 
Faoliyat soxasiga 
ko‗ra 
1-savdo 
bo‗limi 
Kredit faoliyati 
2-savdo 
bo‗limi 
Bozor taxlili, 
mahsulot 
realzatsiyasi, 
1-hududiy 
bo‗linma 
Savdo bozorlari 
1-tipdagi 
filial 
Ayni bir mijozlar 
guruhiga 
yo‗naltirilgan 
filial 
Filiallar boshkaruvi 
Personal 
Kontrolling 
Malumotlarni 
taxrirlash va 
xokazo 
Investisiya faoliyati 
Valyuta 
operatsiyalari 
Depozitlar 
Trast faoliyati 
Mijoz гурухларига 
кўра 
Xususiy mijozlar 
Korporativ mijozlar 
2-hududiy 
bo‗linma 
2-tipda 
gi filial 

---

55 
jarayonining nomukammal, haddan ziyod uzoq davom etuvchi jarayonga aylanishi;