Тошкент давлат иқтисодиёт университети

Расм 5.1. Бозордаги нисбий улуш 
20% 
10%
0%
0,1 
1 
10 

---

1 
59 
Шундай қилиб, BCG модели 2х2 матрицасида намоён булиб, унда 
бизнес тармоқлари марказдаги айланмалар билан тукнашади, ва шу тарзда 
бозордаги маълум ўсиш темплари ва корхонанинг бозордаги мос нисбий 
улуши катталиги билан ифодаланади (расм 1). Матрицада курсатилган хар 
бир айлана урганилаётган корхонага мос бўлган фагатгина битта бизнес-
тармоқни ифодалайди. Айлананинг катталиги бутун бозорнинг умумий 
ўлчамига пропорционал (бошқача қилиб айтганда, муайан корхонанинг 
факатгина бизнес ўлчами эмас балки шу бизнеснинг иктисодиётдаги 
масштаби хам хисобга олинади. Кўпгина холларда бу ўлчам корхона бизнеси 
ва амалдаги бизнеснинг ракобатчилар йигиндиси билан аникланади. Баъзи 
пайтларда хар бир айланада (бизнес-тармоғида) амалдаги бозорда корхона 
бизнес-тармоқнинг нисбий улушини курсатувчи сегмент ажралади, аммо бу 
модел учун стратегик хулосаларн чиқариш учун мухим хисобланмайди. 
Бозорнинг ўлчамлари, бизнес тармоқнинг ўлчамлари сингари кўпинча 
сотувлар хажми оркали, баъзида эса активлар кийматига қараб бахоланади.
Шуни алохида таъкидлаб утиш лозимки, укларни икки кисмга 
булиниши тасодиф эмасдир. Матрицанинг юқори кисмида ўсиш темпи урта 
меъердан юқори бўлган жабхалардаги бизнес сохалари жой эгалласа, пастки 
кисмида эса ўсиш темпи нисбатан паст бўлган корхоналар эгаллайди. BCG 
моделининг оригинал холатида ишлаб чиқариш хажмининг бир йилда 10% га 
кўпайиши сабаби юқори ва пастки темплар чегараси билан ифодаланади.
Абсцисса уки, таъкидлаб утилганидек логарфмик шаклда бўлади. 
Шунинг учун, бизнес-тармоқдаги нисбий улушни эгаллаб турган коэффицент 
0,1 дан 10 гача узгаради. Ракобатлик холатини логарифм шкаласида акс 
эттирилиши BCG модели учун асосий кисм хисобланади. Гап шундаки, бу 
моделнинг асосий ғояси ишлаб чиқариш хажми ва хар бир махсулот таннархи
уртасидаги функционал богликлигига бориб такалади ва логарфмик 
шкаласида тугри чизик сингари намоён бўлади.
Матрицани абсцисса уки буйича иккига булиниши икки сохани куриш 
имкониятини беради, биринчисига кучсиз ракобатлик холатига эга бўлган, 
иккинчисига эса кучли ракобатлик холатига эга бўлган бизнес-сохалари 
киритилади. Икки соха уртасидаги чегара 1,0 коэффициент микиёсида утади. 
Шундай қилиб, BCG модели туртта квадратдан таркиб топади (расмга 
каранг) 

Бозорнинг юқори ўсиш темплари/Бизнес-соханинг бозордаги юқори 
бўлган нисбий улуши; 

Бозорнинг паст ўсиш темплари / Бизнес-соханинг бозордаги юқори 
бўлган нисбий улуши; 

---

1 
60 

Бозорнинг юқори ўсиш темплари / Бизнес-соханинг бозордаги паст 
бўлган нисбий улуши; 

Бозорнинг паст ўсиш темплари / Бизнес-соханинг бозордаги бўлган 
нисбий улуши; 
BCG моделидаги хар бир квадрант учун махсус номл берилган. 
Юлдузлар 
Уларга одатда бозордаги операциялар эвазига юқори даромадларга 
эришувчи кескин усиб келаётган ва бозордаги нисбатан катта улушга эга 
бўлган янги бизнес сохалари киради. Бу бизнес-сохаларни етакчилар деб 
аташ уринлидир. Лекин бунда асосий муаммо, шу сохага даромад ва 
сармоялар уртасидаги тугри балансни аниклаш хисобланади, ва келажакда шу 
сармояларни кайтара олиш ваколатини олишдан иборат.