Toshkent moliya instituti f. T. Bazarova

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.1-rasm. Strategik rejalashtirish jarayoni 

 

Strategik marketingning vazifasi firmaning barcha faoliyat turlarini 

uning taraqqiyoti va rentabelligini ta’minlaydigan yo‘nalishlarga har 

doim yo‘naltirish va qayta yo‘naltirib turishdan iborat. Uning impulslari 

faqat marketingga emas, balki barcha funksiyalarga ta’sir ko‘rsatadi. 

Korxonaning vazifalarini aniqlash 

Strategik xo‘jalik bo’limlarini vujudga keltirish 

Marketing maqsadlarini belgilash 

Holat tahlili 

Marketing strategiyasini ishlab chiqish 

Taktikani amalga oshihrish 

Natijalarni kutish 

---

129 

 

Shuning uchun uning roli an’anaviy marketing boshqaruvining roliga 

qaraganda anchagina keng u funksiyalararo muvofiqlashtirishni ham o‘z 

ichiga oladi. 

Hozirgi davrning asosiy talabi bu ilmiy tadqiqot, tajriba va 

konstruktorlik ishlarining (ITTKI) firmalar strategiyasida hal etuvchi 

sohaga aylanishi bilan belgilanadi. 

Har qanday firmaning rahbari, hatto u rejalashtirish g‘oyasiga qarshi 

bo‘lsa ham hech bo‘lmaganda uch yo‘nalishdagi istiqbollarni belgilab 

olishga majbur: 

- bozor evolutsiyasiga tegishlicha moslashish yoki yangi tovar 

bozorlariga kirib borish uchun kerak bo‘lgan investitsiyalar; 

- ko‘zda tutilayotgan buyurtmalar hajmi bilan moslashtirilishi kerak 

bo‘lgan ishlab chiqarish dasturi, buyurtmalar hajmi o‘z navbatida, 

talabning mavsumiyligi, tovarlarni ilgari surish va hokazolarga bog‘liq 

bo‘ladi; 

- moliyaviy majburiyatlarni bajarish uchun zarur bo‘lgan aylanma 

mablag‘lar, ular daromadlar va xarajatlarning mo‘ljallari asosida 

hisoblanadi.