Тошкент молия институти ҳузуридаги илмий даражалар берувчи dsc

практические аспекты бюджетирования на хлопкоочистительных 
предприятиях» исследованы вопросы методического обеспечения и 
совершенствования метода составления операционных бюджетов на 
хлопкоочистительных предприятиях, а также осуществлен анализ 
формирования и исполнения инвестиционного, специального и сводного 
бюджетов. 
Изучение 
специальной 
литературы 
показало 
целесообразность 
организации процессов бюджетирования на основе сценариев. По мнению 
автора, в качестве основы для расчета общих параметров основного бюджета 
на хлопкоочистительных предприятиях следует не только учитывать бюджет 
заготовки хлопка-сырца и результаты маркетинговых исследований, но и 
необходимо подготовить сценарий бюджетирования.
Исследование 
показало, 
что 
операционные 
бюджеты 
на 
хлопкоочистительных предприятиях целесообразно разделить на бюджеты 
по заготовке хлопка-сырца, переработке и продажи. Научно обосновано, что 
бюджет по заготовке хлопка-сырца, определяющий потребности в сырьевом 
ресурсе и его стоимость, является основой для расчета бюджета по 
переработке и других бюджетов. Кроме того, в этом бюджете показывается 
общий объем по заготовке, хранению, очистке и доставке хлопка-сырца, а 
также порядок определения показателей себестоимости хлопка-сырца по 
каждому заготпункту. 

---

53 
Другим важным компонентом операционного бюджета является бюджет 
по переработке хлопка-сырца, который включает в себя хлопковый баланс, 
бюджет потребления материалов и запасных частей, бюджет трудовых 
затрат, бюджет основных средств, бюджет нематериальных активов и 
бюджет общепроизводственных расходов. 
По мнению исследователя, бюджет продажи должен быть основан на 
показателях бюджетов по заготовке, переработке и прогнозной 
себестоимости продукции, чтобы он отражал ассортимент, номенклатуру, 
стоимость продукции, реализуемой хлопкоочистительными предприятиями. 
В работе исследован бюджет продажи на хлопкоочистительных 
предприятиях и рекомендовано его составление по кварталам в разразе 
каналов сбыта (табл. 4).