Тошкент тиббиёт академияси

ТОШКЕНТ ТИББИЁТ АКАДЕМИЯСИ

• МАВЗУ: Boshqaruvda qaror qabul qilish jarayoni.

REJA:

• 1 Boshqaruv qarorini moxiyati va ularning sifatiga qoyiladigan asosiy talablar .?
• 2 Boshqaruv qarorinig elementlari ?
• 3 Qaror qabul qilish jarayoni ?
• 4 Yirik guruxlarga bolinadigan omillar?

Boshqaruv qarori deganda nimani tushunish kerak ?

• QAROR – bu boshqaruv faoliyatni oxirgi natijasidir .Agar boshqaruvda mexnat predmeti axborot bolsa, uning mexnat ( natijasi) maxsuloti – boshqaruv qaroridir.

Qarorni qabul qilish

• Bu shunday boshqaruv faoliyatining asosiy shakliki,unda raxbar mexnatning mazmuni , uning jamoaga maqsad sari yonaltirilgan xarakat jarayonidir.

Boshqaruv qarori ikki xolatda ishlatiladi :

• Birinchi xolatda – kimningdir yoki nimaningdir tomonidan ornatilgan boshqaruv xujjati , qabul qilingan xarakat rejasi , qaror qilish va boshqalar .

BOSHQA XOLATLARDA :

• BU bir necha variantlardan bitta maqul variantni tanlash qaror pishib yetilgan muammo mavjud bolganda qabul qilinadi.

MUAMMO DEB -xar qanday tizimni mavjud va zarur bolgan axvolini tavsivlovchi vaziyat qabul qilinadi.

• MUAMMO DEB -xar qanday tizimni mavjud va zarur bolgan axvolini tavsivlovchi vaziyat qabul qilinadi.

BOSHQARUV QARORINING ELEMENTLARI

• BOSHQARUV qarori

• Masala

• Vosita

• Javobgarlik

• muxlatlar

Boshqaruv qarori bir qator talablarga javob berishi kerak.

• 1 Xar qanday boshqaruv qarori jiddiy maqsad yonalishga ega bolishi ,paydo bolayotgan muammolarni yechmogi kerek.
• 2 Boshqaruv qarori xuquqiga ega bolmogi kerak .
• 3 Boshqaruv qarori zamonaviy bolmogi kerak.
• 4 Qaror qarama –qarshi bolmasligi kerak.

• 5 Togri boshqaruv qarori aniq vaziyatni barch xususiyatlani xisobga va ilmiy yondashuvlar asosida tuzilgan bolmogi kerak.
• 6 Qaror tejamli bolishi kerak .
• 7 Qaror real amalga oshuvchi bolishi kerak.
• 8 Qaror samarali bolishi kerak

• Menjmentda toliq muammoni tushungandan so”ng qaror qabul qilinadi .
• Xizmatni sotib olish qaror jarayonini quydagi bosqichma bosqich olib boriladi

1 Muammoni toliq tushinish

• 1 Muammoni toliq tushinish
• 2 Axborot izlash
• 3 Turli variantlarda baxolash
• 4 Sotib olish togrisida qaror qilish
• 5 Sotib olishga bildirilgan fikrlar

Yirik guruxlarga bolinadigan 6 ta omil

• 1 Iqtisodiy omillarni infilatsiya suratlari ishsizlar darajasi ,ayriboshlash kurslari soliq stavkalari muassasa faoliyatiga bevosita va bilvosita tasir korsatadi .Bundan ular bir vaizyatga muvofaqiyatlik rivoj uchun imkoniyatlar berishi boshqa vaziyatlari taxdid solish mumkin

2 Ijtimoiy omillar jamiyatda ustun munosabatlarni tadbirkorlikka demakratlashtirishga shuningdek maxalliy xamjamiyatlar va ijtimoiy birlashmalarining rivojlanganligiga oz ichiga oladi .

• 2 Ijtimoiy omillar jamiyatda ustun munosabatlarni tadbirkorlikka demakratlashtirishga shuningdek maxalliy xamjamiyatlar va ijtimoiy birlashmalarining rivojlanganligiga oz ichiga oladi .

• 3 Demagrafik omillarni bu axolini osish suratlarini yoshi , jinsi mussasa kolamining va ishining xususiyatni bevosita aniqlaydi

4 Siyosiy omillar davlat tomonidan qollab quvvatlash siyosiy barqarorlik va jamiyatni demaklashtirish mussasa strategiyasini sezilarli daraja tasir korsatadi .

• 4 Siyosiy omillar davlat tomonidan qollab quvvatlash siyosiy barqarorlik va jamiyatni demaklashtirish mussasa strategiyasini sezilarli daraja tasir korsatadi .

• 5 Ekalagik omillar БТСЕКМ xizmat korsatgan xududdan zararli ish chiqindining ( арааорораопо ) xavoning iflosligi ichimliklar suvining sifatining yomonligi axolining kasallanish darajasi tasir korsatadi va mutaxasislalarning baxolashishga kora odam salomatligi xolati 20-22% bilan aniqlanadi.

• 6 Madaniy muxitda faoliyat bir xilliklar va andozalar shakllanish shaxsiy va ijtimoiy munosabatlarning xususiyati shakllanadi

DIQQAT BILAN ESHITGANINGIZ UCHUN RAXMAT

• DIQQAT BILAN ESHITGANINGIZ UCHUN RAXMAT