Turizmda marketing xizmatini tashkil etish

a. Tashkilotning maqsadlarini belgilash. Marketingni rejalashtirishda menejerlarning yetarli darajada ishtirok etmasligi marketologlarning eng ko’p uchraydigan shikoyatidir. Shunga qaramay, marketingni rejalashtirish bo’yicha ishlarni amalga oshirishdan oldin, menejerlar tashkilotning maqsadlari, shu jumladan, uzoq muddatli, o’rta muddatli, koreporativ va boshqalarning aniq tavsifini berishlari kerak, shuningdek, ular qancha foyda olishni rejalashtirganlari, qancha vaqt istashlari kerak.. Bunday ma’lumotlar bilan kompaniyaning marketologlari tomonidan tuzilgan marketing rejalari menejerlarning kutganlaridan farq qilmaydi.
b. Tashkilot faoliyat yuritadigan biznes sohasini aniq belgilash. Marketingni rejalashtirish ko’p jihatdan kompaniya faoliyat yuritadigan biznes sohasiga bog’liq. Biznes doirasini aniq belgilash marketologlarga kompaniyaning turizm bozoridagi mavqeini yerda bo’limlar o’rtasidagi aloqasiz marketologlar chuqurroq tahlil qilishga yordam beradi.
c. Kompaniyaning barcha bo’limlari o’rtasidagi aloqani ta’minlash. Marketologlar kompaniyaning boshqa bo’limlari bilan hamkorlik qilmasa, hatto eng puxta o’ylangan reja ham barbod bo’ladi. Kompaniyaning bir-biriga bog’langan barcha bo’limlari muammosiz va samarali ishlashi kerak. Bu,ayniqsa, yirik sayyohlik kompaniyalarida muhim ahamiyatga ega, bu muvaffaqiyatga erishish imkoniyatiga ega bo’lmaydilar.
d. Iloji bo’lsa, marketing rejalarini osonlashtirish. Agar rahbarlar haqiqatdan ham daromad olishni va o’z firmasini rivojlantirishni xoxlasalar, ular marketing rejalarini tayyorlashda faol ishtirok etishlari kerak. Ular asosiy takliflarni muhokama qilishda ishtirok etishi va muqobil strategiyalarni ishlab chiqishga hissa qo’shishi, fikr va fikr almashishni rag’batlantirishi kerak. Marketingda fikr almashish rejalashtirish jarayonining asosidir.
2. Aniq faktlar va xulosalar asosida tovar va bozor strategiyalarini ishlab chiqish. Yirik turizm kompaniyalarida ishlab chiqiladigan strategiyalar iqtisodiy va bozor faktlariga asoslanadi. Bir marta ishlab chiqilgan ushbu strategiyalar uzoq muddatli rejalashtirish uchun asos bo’lib xizmat qiladi.
Strategiyani ishlab chiqish – bu kam sonli kompaniyalar o’zlashtirgan san’atdir. Kerakli bilim va tajribaga ega bo’lish uchun siz biznes sohasini va bozorni rivojlantirish yo’nalishini o’rganishingiz, shuningdek, kompaniyangizning rivojlanishi va raqobatchi kompaniyaning rivojlanishini tushunishingiz kerak. Bozor haqida to’liq tushunishga ega bo’lish uchunmarketologlar uning tuzilishi bilan tanishishlari kerak. Ular qanday harakatlar kompaniyaning bozordagi mavqeiga va uning rivojlanish istiqboliga ta’sir qilishi mumkinligini aniqlay olishlari kerak. Yuqoridagilarning barchasini hisobga olgan holda, marketologlar turistik firmaning zaif tomonlarini va raqobatbardosh bo’lmagan joylarini yaxshilash rejasini ishlab chiqishlari kerak.