Turizmda transmilliy korporatsiyalar

2.3. Boshqaruv apparati ishini oqilona tashkil etishning umumiy tamoyillari
2.3.1. To'lov va imtiyozlar
Xodimlarga moddiy haq to'lash sohasidagi barcha ishlarning asosiy ma'nosi mehnat o'lchovi va uni to'lash miqdorini aniqlashdir. Turli xil murakkablikdagi ish haqining optimal nisbatlarini ishlab chiqish ish haqini differentsiallashtirish tizimining eng muhim nuqtasidir. Ushbu yondashuv mehnatga haq to'lash hajmining uning sifat ko'rsatkichlariga mos kelishini ta'minlaydi. Bu adolatli ish haqi haqida. Tashkilotda ish haqi darajasi shunday bo'lishi kerakki, uning xodimlari raqobatchi firmalar xodimlariga hasad qilmasinlar, aks holda kompaniya rahbariyati mehnat migratsiyasi kabi hodisaga duch keladi. Bunga yo'l qo'ymaslik uchun mehnatga haq to'lash va rag'batlantirish tizimida quyidagi talablar bajarilishi kerak: ish natijalariga ko'ra to'lov. Ishga ko'ra to'lov ("har biriga ishiga qarab" formulasi) ikki tomonlama talqinga ega. Mehnat deganda uning natijasini yoki xarajatlarini (mehnat miqdori) tushunish mumkin. "Mehnat xarajatlariga ko'ra" tamoyili individual ish haqini kafolatladi, lekin uni tartibga solmadi. Tartibga solish mehnat xarajatlari va natijalarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Bundan xulosa: mehnatga qarab emas, balki uning natijalariga ko'ra haq to'lash kerak Ishchilarning ishonchi va xavfsizligi. Ish haqi shunday bo'lishi kerakki, xodimlar kelajakka ishonch hissini uyg'otadi va ular tashqi va ichki muhitda - tashkilotdagi har qanday o'zgarishlardan himoyalanadi. Vazifa shundaki, xodimlar tashkilotning asosiy vazifalarini hal qilishga emas, balki maksimal darajada e'tiborni qaratishlari kerak: ular o'zlarini va oilalarini moddiy ta'minlash bilan bog'liq moliyaviy muammolar bilan chalg'itmasliklari kerak. Kafolatlangan ish haqi ularni bu bilan ta'minlashi kerak.Ish haqining rag'batlantiruvchi va rag'batlantiruvchi jihati. Ish haqi tizimi rag'batlantirish va rag'batlantirishning samarali vositalarini o'z ichiga olishi kerak. Xodimlarga belgilangan maoshdan ko'proq narsani olish imkoniyati beriladi. ish haqi. Shu munosabat bilan ularning ma'lum yutuqlari bilan bevosita bog'liq bo'lgan qo'shimcha to'lovlar joriy etiladi.Shaxsiy hissa uchun haq to'lashning qo'shimcha (rag'batlantirish) shakllari. Asosiy ish haqiga qo'shimcha ravishda, tashkilot eng yaxshi xodimlar uchun turli xil imtiyozlarni belgilaydi. Bu xodimning yuqori sifatli ishini tashkil etishning o'ziga xos bahosi va tan olinishi bo'lib xizmat qiladi. Qo'shimcha haq to'lash shakllariga kompaniya mahsulotlarini sotib olishda chegirmalar, oziq-ovqat subsidiyalari, ta'lim xarajatlari, tibbiy yordam, hayotni sug'urtalash va boshqalar kiradi.