Контрольные вопросы к учебному элементу 4
1. Дайте определение и поясните сущность функции мотивации
2. Сформулируйте сущность концепции «кнута и пряника»
3. Поясните содержание современных теорий мотивации и приведите их классификацию
4. Поясните основополагающие понятия современных теорий мотивации
5. Опишите иерархию потребностей по Маслоу
6. Приведите основные элементы теории Мак-Клелланда
7. Поясните формулу мотивации, которая лежит в основе построения теории ожиданий
8. Сформулируйте основные положения теории справедливости
9. Поясните взаимосвязь основных 5 переменных, которые лежат в основе построения теории Портера-Лоулера
10. Приведите общие рекомендации по использованию теорий мотивации
Задание к учебному элементу 5. «Управленческий контроль»
Терминология
Установите соответствие:
1. Контроль
|
7. Односторонний контроль
|
2. Внешний контроль
|
8. Негативные формы контроля
|
3. Внутренний контроль
|
9. Виды контроля
|
4. Контроль производства
|
10. Показатели результативности
|
5. Административный контроль
|
11. Методы контроля
|
6. Предварительный контроль
|
12. Выборочный контроль
|
Сущность
а) организация и формы контроля являются прерогативой самой организации
б) предварительный, текущий, заключительный
в) инспекция, наблюдение, надзор, обследование, документальная проверка, инвентаризация
г) исполнитель остается в неведении относительно результатов контроля своей деятельности
д) процесс, состоящий в регулярной проверке состояния и результатов функционирования организации в целом и ее компонентов направленный на достижение целей организации
е) оценивает деятельность персонала, позволяет устанавливать степень соответствия действий каждого работника требованиям эффективности и служебных предписаний
ж) проверяется не весь объем работ, а некоторая случайно выбранная ее часть
и) односторонний контроль, скрытый контроль, формальный контроль
к) осуществляется лицом или группой, состоящими в штате контрольного органа, который занимает соответствующее положение во внешней среде по отношению к подконтрольной организации
л) позволяет следить за ходом производственного процесса, соблюдением его технологического режима, а также установленных графиков производство и выпуска готовых изделий
м) предшествует активной деятельности и тем более каким-то результатам
н) конкретные цели, степень достижения которых поддается измерению, характеризуются наличием временных рамок и конкретного критерия
Do'stlaringiz bilan baham: |