Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная

Тема 1. Сущность менеджмента (2 часть)

В данном учебном модуле рассматривается учебный элемент:

Учебный элемент 2.1 раскрывающий сущность менеджмента, цели и задачи, содержание понятия менеджмент: менеджмент как наука и практика управления, как организация управления фирмой.

Смысловое рассмотрение менеджмента предполагает нахождение «точки опоры». Такой точкой опоры является термин «организация». Организация - это группа людей, объединивших свои ресурсы ради достижения их общей цели.
Формальная организация - это группа лиц, взаимодействующих друг с другом в рамках материальных, экономических, правовых и др. отношений ради решения стоящих перед ними задач и достижения общей цели. Организации могут заниматься производством, транспортными перевозками, оптовой и розничной торговлей, банковской, страховой деятельностью, туристическим бизнесом и т.д.
В любой организации, состоящей из людей, занятых какой-либо совместной деятельностью, всегда возникает необходимость выполнения функций планирования совместных работ, организации и координации исполнителей, контроля выполнения работ, представляющих суть менеджмента. Необходимость выполнения функций менеджмента – это объективная необходимость, не зависящая от воли или желания людей.
В литературе приводятся различные определения менеджмента.
Менеджмент – система принципов и методов руководства деятельностью людей в организациях, которая позволяет достигать стоящие перед ними цели наиболее рациональным и гуманным способом.
Менеджмент - область человеческих знаний, позволяющих научно объяснить,
каким образом можно успешнее выполнить функцию руководства людьми.
Функции менеджмента осуществляют специальные, профессионально подготовленные работники, называемые менеджерами. Менеджер – наемный управляющий, профессиональный руководитель, координирующий разнообразные управленческие функции, направляя их на достижение общей цели организации, а также путем организации взаимодействия персонала поддерживает существование предприятий.