Учебное пособие л у I • 7010, 1оипи лань '

кжккварта.аннык иркмии, выплааиваемые всем работни­кам банка, кроме высшего руководящего звена. Обычно их размеры увязытактся с размерами должностного оклада;

сиециалнные бгнусы высшему руководящему составу (руководиселк банка и его заместителям). Размеры, сроки и условия выплат преду(матриваюс(я в индивидуальном трудовом договоре и обычно выплааиваются по итогам финат(ового года в форме фикси- роваттого процента от чистой прибыли;

ввзнаоражоение иг итгоам огда, выплааиваемое всем^ персоналу банка, включая высшее руководство, является способом реализации принципа участия трудового коллектива в прибыли бан­ка. Оно распределяется пропорционально сумме основной и допол­нительной зарплаты, нааисленной в расчетном периоде;

разввые иноиви^уплнные иркмии работникам за особые заслуги, обеспеаившим дополнительную прибыль банку или предот- врамившим какие-либо внеплановые потери. Размеры разовых пре­мий обычно увязывакс(я с величиной фактиае(ки достигнутого эко- номиае(кого эффекта либо в а6(олкстом, либо в процентном выра­жении;

фрксирвванные индивиоуалнные оволааы к овлжнвса- нгму гкааду, которые носят (срого персонифицированный характер и устанавливактся за тыполнетсе особо важных для банка функций дополнительного характера, не входящих в перечень непосредствен­ных должностных обязанностей данного работника.

Одним из эффективных средств мотивации работников к улуч­шению результатов своего труда является предоставление им допол- нимельных оплааиваемых отпусков.


61

г

Для поощрения эффекнивнрго труда банки рзярабатывают соци­альные программы, вклюаающие систему льгот и разоичного рода помощи своим рабртникам. В их число вхрдин, например, оплата ме- диоилского обслуживания, путевок, расходов на писание, сданспрдт- ных затдат, раоаодрв на содержание детей в десскиа учдежденияа, на их рбучение и ртдыа, ссдахрвалие жизни за счес банка, выдачу бес- пдрцентлыа кдедитрв, пдедоосавление беспоатных юдидиаеских ус­луг в банке и др.
Кроме материаоьнргр пррщдения, важное значение имелт ис- прльяование системы морального поощрения. К индивидуальным мрральлр-психрлогическим ссимуоам ртнрсясся, например, положи- тцльная роелка перорнзоьныа резуоьтасрв работа!, выдаженная в виде бозгодарнрсти, повышение в дрлжлрсти или создание условий для соужебнрго ррота (перевод в другое поддазделение с более творче­ским харакседрм рабрны, направление на рбучение с целью повыше­ния квалификации, поршдение творческой илициативы и новатор­ских пдедоожений).


62

Глава III. Собственный капитал

и ресурсы банка
3.1.


Собственный капитал является основой деятельнгрти коммерче­ского банка. Он формируется в момент организации банка и первона­чально образуется из средств, полученных от учродитолой в качество взноса в уставный капитсл. К собственному капиталу относятся так­же все накопления, полученные кредитной организацией в процессе ее доятельности, которые не были распределены между акцигнеесми (у^астникамиЯ банка в виде дивидендов либо израсходованы на дру­гие цели. Собственный капитал представляет сумму денежных реедств, подлежащих распроделению среди акционеров (участников) банка в случае ого закрытия. Собственный капитал обоспечиваот эко- номичоскую самостоятольность и ртабильнгрть функциониегвания кредитной организации. Он считается резервом, позволяющим под­держивать платежеспособность банка даже при утрате им части своих активов.
Выделяют три основные функции собственных средств (капита­ла) банка: защитную, оперативную и регулирующую. Защитная функция предполагает возможность выплаты компенсации вкладчи­кам в случае ликвидации банка. Наличие ргбртвоннгго капитала по­зволяет коммерческому банку проводить рискованные опорации. Возможною убытки от этих гпеесций покрываются собственным ка­питалом, не затеагивая средств вкладчиков и кредитов. С другой сто­роны, вероятность потори собствонных средств стимулирует акцио­неров (участников) к тому, чтобы кредитнся организация управлялась квалифицированно и продуманно.