Учебное пособие л у I • 7010, 1оипи лань '

Гарантируемый оклад не рриенсиррван на конеаные результа­ты деянеоьности персрнзоа и не может быть уменьшен без особых причин, предуомотренныа закрнодательстдом (нанесение ущерба, по­вреждение имущессва, растдата денежных средосв и т. д.). Это ис- коючает стимулирующую роль гарантиррваннргр дрожлостного ок­лада. Поэтому устанрвоение гадантидрванныа окладов является целе- сррбрзяным лишь для рпределенныа категорий педсрнзоа:

• 
  высшего и среднего (в крупных банкаа) управоенческого персонзоа, рзямед оплаты сдуда которого не требует увязки с теку­щими результатами;
  
• 
  младшего обслуживающего персонала (МОП), чей труд не влияет прямым образом на конечлые результаты работы банка.
  

Для мотивации труда МОП применяется диапазон гадантируе- мого оклада («вилка»), что позволяет увязывать его размер с объемом и качеством выпрлляемой дабрты, а также с другими показателями трудовой деятельнрсти (непрерывный стаж работы в банке и др.).
Размер гарантируемого должнротлого оклада уссанавливзется не по отношению к конкретнрму даботнику, имеющему свои индивиду­альные пдрфесоирнз.оьные и оианые качества, степень интенсивнрсти труда и опыт, з к определенному рабочему месту.
Рззеед негарантированоого, или скользящего, доожностного оклада может быть уменьшен при наличии рбрснованлыа причин. Однако он также зафиксидован в индивидуальном тдудовом догово­


60




ре. Негараттсруемый оклад применяется ко всем категориям работ­ников банка, кроме высшего руководящего звена. Он позволяет обес- пеаивать прямую зависимость между размерами оплаты труда и ка- ае(твенным выполнением сотрудником должностных обязанностей. Введение негаранмируемых должностных окладов дает возможность применять к работникам оперативные штрафные санкции.
Формы овпвлниаклннвй гилаты труда банковских работников могум быть разовыми и постоянными, могут носить индивидуальный и коллективный характер. Однако тезависимо от форм дополнитель­ные выплаты должны быть ориентированы на конеаные результаты мруда как каждого отдельного сотрудника, так и коллектива в целом. Основными формами дополнительной оплаты являются следутошсе:

•