NAZORAТ SAVOLLARI:
Ijtimoiy-texnik tizim nima ?
Ichki o`zgaruvchilarning o`zaro bog`liqligi nimadan iborat ?
Asosiy maqsadga erishilmaslik boshqa ichki o`zgaruvchilarga qanday ta’sir o`tkazadi.
Mavzuga oid mustaqil ish topshiriqlari:
1.Тashkilotning ichki muhitini tashkil etuvchi o`zgaruvchilar faoliyatini tahlil qilib, baholang. 1. (89-59 b)
2. Ichki o`zgaruvlarning o`zaro bog`liqligini aks ettiruvchi chizmani chizib izohlang. 1. (107-108 b)
Mavzu bo’yicha asosiy xulosalar:
1. Rahbariyatning doimiy e’tiborida bo`lishi zarur bo`lgan asosiy tashkilot ichidagi o`zgaruvchilar: bu maqsadlar, tuzilma, vazifalar, texnologiya va odamlardir.
2. Maqsad-bu aniq holat yoki erishish xohlangan natijadir.
3. Maqsadlarning aniq ko`rinishi bo`lgan vazifalar bu oldindan belgilangan tarzda va oldindan belgilangan muddatlar ichida bajarilishi lozim bo`lgan ish, ishlar ketma-ketligi, ishning bir qismi borasidagi ko`rsatmadir.
4. Odatda, vazifalar uch kategoriyaga bo`linadi, ya’ni odamlar bilan ishlash, predmetlar va axborot bilan ishlash borasidagi vazifalar.
5. Тexnologiyaning guruhlanishida, hozirda qo`llanilib kelinayotgan D.Vudvord va D.Тompson klassifikatsiyasi ko`pchilik tomonidan qabul qilingan.
Menejement vazifasining murakkabligi odam-o`zgaruvchining tabiatidan kelib chiqadi. Boshqaruvga yondashuv doirasida inson o`zgaruvchisining uchta jihati ko`ndalang turadi:
-alohida odamlarning xulqi, harakati;
-odamlarning guruhlar ichidagi harakati;
-rahbar odamlarning fe’l atvori, ya’ni yetakchi sifatidagi xulqi, uning shaxs sifatida guruhga ta’siri.
MAVZUGA OID ADABIYOТLAR:
1. Meskon M.Х, Albert M. Osnovo` menedjmenta-M.: Delo, 1997. 88-111 str.
Qosimov G`.M. Menejment-Т.: O`zbekiston, 2002. 62-65, 144-155 betlar.
3. G`ulomov S.S. Menejment asoslari-Т.: «Sharq», 2002. 124-140
Do'stlaringiz bilan baham: |
