Узбеки стон республикаси олий ва урта махсус


 Боищарув карорларига куйиладиган талаблар


Download 1.98 Mb.
Pdf ko'rish
bet61/117
Sana27.06.2023
Hajmi1.98 Mb.
#1656953
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   117
Bog'liq
Zaynutdinov Sh Menejment asoslari

13.2. Боищарув карорларига куйиладиган талаблар 
Б о з о р муносабатлари м е з о н и д а б о ш к а р у в карори 
менежментнинг бош омили кисобланади, унда корхона, тармоК 
тараккиётининг бутун иктисодий ва ижтимий муаммолари 
тукнашади ва бир жойда тупланади. Бошкарув
 карорларининГ 
самарадорлигига бир катор омиллар таъсир кУрсатади: 
104 


- ра\бариятнинг ёки гурухнинг шахсий сифатлари; 
, карорни ишлаб чикишдаги шароитнинг ахборот таъминоти; 
- ташкилий тавсиф омиллари (карор ишлаб чикишга 
м
у т а х а с с и с л а р н и
таклиф килиш, усуллар тизими ва кабул 
^ и л и н г а н
карорни бажарувчиларга етказиш шакли, назорат тизими 
ва ч-к-); 
- техникавий омиллар (электроника воситаларидан 
ф о й д а л а н и ш в а х к ) ; 
- карорни ишлаб чикиш, кабул килиш ва амалга 
о ш и р и ш д а г и
вактинчалик омиллар. 
Бундан келиб чиккан колда бошкарув карорларга куйидаги 
асосий талаблар куйилади: 
1. Кабул килинадиган карор демократик булиши. 
2. Илмий асосланганлик. 
3. Аник йуналганлик. 
4. Аник йуналтирилганлик. 
5. Вакг б р и ч а киска ва аник булиш. 
6. Карор тез бажариладиган булишлиги. 
13.3. Бошкарув карорларинннг тайёрланиш жараёни ва унинг 
кабул кдпиш боскичлари 
Менежмент амалиётидабошкарув карорларини ишлаб чикиш 
ва амалда кУллашнинг куплаб шакл ва усуллари йигилган. 
Саволллар мураккаблиги ва мазмунига кура бошкарув карорларини 
тайёрлаш ва кабул килишда, иктисодий тахлил, эксперт бахолаш 
каби усуллардан фойдаланишдан рахбар фаолият харакатининиг 
кетма-кетлиги умумий тарзи мавжуд, уни билиш конкрет 
Карорларини куриб чикишга ёрдам беради. Карор кабул килишдан 
олдин рахбар куйидагиларни аниклаб олиш шарт. 
1- Харакатнинг максади ва унга эришиш йулларини. 
2. Муаммонинг мухим тарафларини, 
3. Керакли моддий, маблаг ва мехнат ресурсларини, 
4. Бажарувчиларнинг вазифаларини, 
5. Вазифа бажарилишини ташкил этиш тартибини. 
Менежментда карор кабул килиш марказий масала 
хисобланади, чунки кар бир рахбар фаолияти, у кабул килган 
Карорда акс этади. Бошкарув карорлари жамоа демократияси ва 
У
3
"Узини бошкариш тамойили асосида коллективни карор кабул 
105 


килишда катнашувида амалга ошади. Уз-узини бошкариш асосцд 
ишлаб чицариш кучларининг бирлаштириш ва улар фикрларин% 
ривожигаолиб келади. 
Ташкил от фаолияти билан боглик, бошкарув карорлар) 
бевосита ракбар томонидан ишлаб чикилади, бу карорлар ташкило 
мезони ва конунчиликка зид келмаслиги керак. Жамоа «кенгащи 
Кабул килинадиган карорларни ишлаб чикилишининг барч
а 
боскичларида фаол иштирок этади. Мураккаб карорни кабул 
Килиш жараёни уз ичига куйидагиларни олади: 
1. Максаднинг аникланиши, муаммони тушуниш ва керакэд 
ахборотни йигиш; 
2. Йигилган ахборотни таснифлаш, тахдил килиш ва баколащ 
яъни ахборотни кайта ишлаш; 
3. К,арор турли вариантларини ишлаб чикиш; 
4. Вариантларни таклил килиш, мукокама килиш ва баколаш; 
5. Охирги ва оптимал вариантни кабул килиш; 
6. Хар бир карорни керакли шаклда кужжатлаштириш; 
7. Карорни мухрлаб куйиш; 
8. Карорни бажарувчига куйилиши; 
9. Кабул килинган карор бажарилишини ташкил килиш; 
10. Карор бажарилишининг назорати ва кисоботи. 
Хар бир боскични алокида куриб чикамиз: 
- биринчи боскич жамоадаги ижтимоий-иктисодий жараённи 
таклил килиш асосида амалга ошади. Бу боскич ракбар ва жамоа 
уртасидаги узаро муносабатга боглик, ракбарни бу боскичда ишлаб 
чикариш узлуксизлигини таъминлаш максадида ракбар ижтимоий-
иктисодий муаммоларни ечишга катта эътибор бериши керак; 
- иккинчи боскичда йигилган ахборот таснифланади, таклил 
Килинади ва баколанади. Бу боскич мураккаб жараён булиб малака, 
билим ва тадбиркорликни талаб килади; 
- учинчи бокичда ахборотни йигиш давом этади, унинг 
хаки кий имкониятлари баколаниб, бир-бирини урнини босадигай 
вариантлар, яъни мукобиллари ишлаб чикилади. Мук°бил 
вариантлар масъул шахслар томонидан ишлаб чикилади бевосита 
ракбар назорати остида булади. 
- туртинчи боскичда мукобил карорларнинг таклили, К
а
Р 
томонлама мукокамаси асосида карорлар ишлаб чикилади. КанчаЛй* 
мукобил куп б^лса, карорни оптимал вариантини тайёрла!
11 
шунчалик самарали булади. Бошкарув карорининг тур
л1( 
вариантларини тахдил килиш ва баколаш одатда уларнинг таклйЛ*

106 


х И
с о б ( Я И Н И
компьютерда таккослаш оркали амалга оширилади. 
!? йин диктат билан кар бир вариантнинг ба^оси куриб ч и килади, 
V асосда сунгги ва оптимал вариант танланади (5-боскич); 
* боскичларда, шунингдек кам акамиятли мазмунга эга 
шган. танланган карорнинг аникдасвири бериладиган босциндир. 
г'у ^араёнда хужжатнинг икки кисми куриб чикилади.: аналитик 
в
а конструктив. Аналитик кисмида муаммони келиб чикиш 
с а б а б л а р и ,
консруктивликда эса муаммони ечиш учун воситалар 
ва ресурслар, асосий йуллар ва услублар куфилади. карор 
ишбилармон хусусиятига эга булиши керак. Бошкарув царорлари 
амалиётда умумий сузлар билан купинча белгиланади (мажбур 
килмок, талаб килмок, курсатмок, назарда тутмок, ва К-к.). 
О х и р г и
ва энг зарур бокич 8- ва 10-боскичлар булиб, булар 
^абул килинган карорни батафсил жараёнини ташкил этиш билан 
бевосита богликдир. Бошкарув карорларини тайёрлаш, кабул 
килиш, амалга ошириш (12-шакл) жараёни аник тизимли 
ёндашишни назорат килишни талаб килади: 
- ахборотнинг ягона комплекс тизимини яратиш. У ишлаб 
чикариш жараёнининг таркибий кисмларини камраб олади, уз 
вактида ва аник корхонанинг иктисодий, ижтимоий-рукий 
акволини тавсифлаш; 
- муаммолар ечишни тезлаштириш иктисодий ишлаб 
чикариш ва ижтимоий рукий мукитлар унинг узгариши билан 
боглик; 
- алохида булмаган ва шу билан биргаликда барча вариантли 
ечимлар тахлили; 
- ишлаб чикаришга таъсир киладиган кучларни аникдашгина 
эмас, балки улар самарадорлигини кам; 
~ таклил килиш учун оператив, кисоб-китоб ва статистикадан 
Фойдаланиш (схемага каралсин). 
107 



Download 1.98 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   117




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling