Узбекистон республикаси олии ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат иктисодиёт университети


Маркетннгта янгнча карашлар тизими


Download 495.96 Kb.
bet6/79
Sana01.08.2023
Hajmi495.96 Kb.
#1664385
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   79
Bog'liq
Ш.......Д.Эргашходжаева - инновацион маркетинг.pdf

Маркетннгта янгнча карашлар тизими

Гиперракобат стратегия хакидаги эски таълимот тамоиилларига путур етказади ва стратегик менежментни тулик кайта йуналтиришни такозо этадн Гиперракобат шароитида корхоналар ракобатли устунликларга тезда эга булмокда ва уларни тезда йукотмокда хам.
Гиперракобат корхоналарнинг узига хос маркетинг стратегия- сини ишлаб чикишни назарда тутади: ,

  1. .Корхоналар, агар егакчилик позицияларини саклаб колишни ист аса, мавжуд ракобатли устунликларнинг фаолият муддатини кис кар тир иб, янги устунликлар яратиш билан доимий равишда

шугулланиши лозим.

  1. Стратегия ракобатчилар томонидан кутилган булиб чикмас- лиги учун (бу гиперракобат шароитларида корхонани халокатга олиб келиши мумкин) улар мантикий окилона хулк-атвордан четлашиши лозим. Гиперракобат оддиндан айтиш мумкин булган эмас, балки кутилмаган карорларни талаб килади.

  2. Фирманинг маркетинг стратегияси динамикали, тез янгила- ну вчи булиши лозим, исталган узок муддатли стратегия корхонага

зиён келтириши мумкин.

  1. Гиперракобат шароитларида кучли ва кучсиз томонлар тахлили доимий равишда корхонани чалгигиб куяди, чугнки у узок муддатли истикболга йуналтирилади. Ягона фойдали ва узок муддатли компетенция шутадан иборат булиши керакки, доимий равишда янги, ракобатчи учун кутилмаган устунликлар излаб топиш ва инновациялар у'чун мос келу вчи шароитлар яратиш зарур.

Охирги ун йилликда ракобатбардошликни тахдил килиш объекта табиатида жиддий узгаришлар руй берди. Энг аввало, барча маълум булган фирма ва унинг ракобатбардоштиги назарияларига асосан ташкил килинган аньанавий фирмадан фаркли равишда янги фирма” тушунчаси пайдо будни. Аньанавий фирманинг асосий жихатлари куйидагилар:

  • актив капитал сигимининг юкорилиги - asset-intensive (ишлаб чикариш куламида тежамкорликка эришиш ва бозорга янги кириб бораётган компаниялар олдида устунликларга эга булиш учун), уларнинг моддий характери;

  • вертикал интеграция даражасининг юкорилиги хамда таъми- нотчи ва истеъмолчилар устидан тугридан-тутри назорат урнатиш (оралик, товарлар бозорининг ривожланмаганлиги гаароитларида хам истеъмол килинадиган. хам ишлаб чикариладиган махсулотлар етказиб бершпнинг ишончлилигини таъминлаш учун;

  • ишчи кучининг компания рахбариятига богликлик даражаси юкорилиги (чунки ракобатнинг етарли эмаслиги натижасида ишчи кучи тор бозори иш жойи буйича тупланган махорат ва куник- малардан фойдаланишга кодир булмай колади);

  • компания чегаралари катьий белгиланган ва унинг моддий активлари билан белгиланади.

Капитал, коммуникациялар, инсон ва ахборот ресурсларининг глобаллашуви жараёнлари таъсирида хозирги пайтда "‘янги фирма” жихатлари шаклланаётган булиб. унинг асосий тавсифномалари куйидагнлардан иборат:

  • моддий активлар асосий даромад манбаи булмай колмокда активларнинг асосий элемента сифатида инсон капитали ипггирок этмокда;

  • активлар таркибида номоддий элементлар (брендлар, патент- лар, стратегик битимлар, ишлаб чикаришни ташкил килиш буйича ноу-хау) тобора катта улушга эга булмокда;

г ходимлар, 'бюнес буйича хамкорлар, бошка таркибий булин- малар билан мослашувчанрок шартномалар тузилмокда;

  • персоналнинг уз махорат ва куникмаларидан фирма доираси- дан ташкарида кенгрок фойдаланиш имкониятлари натижасида муайян кохшанияга богликлик даражаси пастрок.

Глобал у;згаришлар шароитларида мутахассис-маркетологлар маркетинг максадлари ва усулларини кайта куриб чикишларига хам тугри келадн Маркетингнинг айрим шахслар ёки бир гурух шахслар унинг ёрдамида уз эхтиёжларини истеъмол кимматлари яратиш ва уларни айирбошлаш воситасида кондирадиган ижтимоий ва бош- карув жараёни сифатвдаги таърифи бир катор вазифалар ечимини талаб этади:

  • ижтимоий-иктисодий ва сиёсий муносабатлар тизилти инсонпарварлашуви;

  • бизнеснинг барча сохаларида корпоратив этикани хисобга олган холда ишлаб чикариш фаолиятининг ижтимоий ва экологик окибатларига масъулиятли ёндашув;

  • ахборот технологияларидан фойдаланиб, истеъмолчиларни кузатиш ва урганиш, якка тартибдаги хусусият ва эхтиёжларни хисобга олган холда товарлар ишлаб чикиш ва уларни сотиш (масалан, “сифат спирали”га амал килган холда товарлар ишлаб чикиш, эргономик омилларни хисобга олиш);

>нотижорат ташкилотлари: касатхона, музей, мактаб, хукумат муассасагари ва хк. фаолиятида маркетинг усулларини куллаш (масатан, атроф-мухитни мухофаза килиш ва энергияни тежашни рагбатлантириш учун жамиятда маркетинг кампаниялари утказиш).
Шундай килиб, глобатлашув жараёни маркетинг технологияла- рига жумладан, инновацион маркетингга янгича талаблар куяди.

Download 495.96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   79




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling