Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

6.2. Фирма стратегиясини мавжуд шароитга 
мослаштириш
Ф ирма стратегиясини мавжуд ш ароитга мослаштириш ва- 
зифаси анча мураккаб, чунки бунда бир канча ички ва ташки 
омилларни тахдил килиш керак булади. А сосий омилларни ик- 
кита катта гурухга ажратиш мумкин:
1.Тармок холатини ва ундаги р акоб ат ш артларини тав- 
сиф ловчи омиллар.
2. Ф ирманинг ракобат им кониятларини, унинг бозордаги 
мавкеи ва имкониятларини тавсифловчи омиллар.
М аркетинг стратегиясини мавжуд шароитга мослашти- 
риш ни амалга ош ириш учун тарм окд аги вази ятн и н г беш та 
классик вариантини ва фирма ахзолининг учта классик вари- 
антини куриб чикиб, намойиш этиш мумкин.
Тармокдаги ш ароит вариантлари:
1. Янги ва тез усаётган тарм оклардаги ракобат.
2. Етуклик боскичида булган тармоклардаги ракобат.
3. Бир вазиятда туриб колган ёки туш кунлик холатида бул­
ган тармоклардаги ракобат.
4. Таркок тармоклардаги ракобат.
5. Халкаро бозордаги ракобат.
Фирма сцволининг вариантлари:
1. Бозордаги илгорлар (етакчилар).
2. Иккинчи дараж али урйнда булганлар.
3. Заиф ёки ракобатда талоф ат курган фирмалар.
Янги тармокларда ракобат стратегияси
Янги тармок - «оёкка туриш»нинг илк боскичида булган тар- 
мок саналади. Янги тармоклар стратегияни ишлаб чикувчилар 
олдига алохида муаммолар куяди. Улар куйидагилар:
-янги бозор яхши )фганилмаганлиги, статистик маълумотлар 
етарли булмаганлиги учун унинг келажакдаги ривожланиш тенден- 
цияларини аник белгилаш имконияти булмайди;
-ноу-хауларнинг куп кисми патентланган булиб, мустахдам ку- 
рикланади, шунинг учун улардан фойдаланиш имконияти булмайди;
-ракобат курашида технологияларнинг кайси бири ютиб чики- 
ши ва кайси товарлар харидорларга маъкул келиши хакида бир хил 
фикрга келиш кийин булади;

---

-хар бир ф ирма уз технологиясини, товар турини ва мах,- 
сулотни таркатиш га булган стратегик ёндашувини истеъмолчи- 
ларга тан олдиришга харакат килади;
-иш лаб чикариш хажмларининг усиши билан тажриба- 
нинг эгри чизиги самараси ишлаб чикариш харажатларини 
сезиларли даражада пасайтиради;
-фирмалар уз ракобатчилари хакида маълумотлар етиш - 
маслигини доим хис киладилар;
-куп холларда фирмаларда хом ашё ва материаллар билан таъ- 
минлайдиган ишончли таъминотчиларни кидириш муаммолари 
юзага келади;
-жуда куп компаниялар пул маблаглари етишмаслиги туфайли 
ракиб фирмаларга кушилиб кетадилар ёки уларни сотиб оладилар.
Янги тармокда бизнес килишнинг энг мухим стратегик муам- 
моларидан бири шуки, унда доимо таваккалчилик килиш ва имкони- 
ятларни бахолаб бериш талаб этилади. Янги тармокда муваффакият- 
га эришиш учун бир канча тавсияларга амал килиш зарур булади.