Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

-феъл-атворда ахлокий андозаларга эътиборни кучайтириш ва Х-к.
5.2. Стратегик жихатдан самарали компания ташкил 
килишни таъминлашга оид амалий тавсияномалар
Куйида АКД1даги энг яхши компанияларнинг тажрибасини ур- 
ганиш асосида олинган баъзи амалий тавсиялар келтирилади:
1.Бундай компанияларнинг купчилигида ташкилий тизим ан- 
чагина баркарор булган бизнес ёки махсулот булинмаларидан таркиб 
топган марказлашмаган бошкарув тизимларидан фойдаланиш куп 
учрайди.
2.Ташкилий тузилманинг бир кисми анчагина харакатчан бу­
либ, ташки шароитларнинг узгаришига тез мослашади.
3. Янги урта корхоналар бизнеснинг янги турларига ривожла- 
ниш учун имконият бериш максадида ташкил килинади. Купинча, 
бу янги махсулот буйича янги ишлаб чикариш линиясини ташкил 
килиш ёки мавжуд бизнеснинг бир кисмини мустакил булинмага 
айлантириш йули билан амалга оширилади.
4. Кишилар, махсулотлар ва хатто ишлаб чикариш йуллари 
бир булинмадан бошкасига юкорирок самарадорликка эришиш, хиз­
мат пиллапоясида кутарилиш, ракобатчилик кучини ошириш ва бо­
зор шароитларига мослашиш максадида 
у т к а з и л а д и .
5. Бундай компанияларнинг купчилигида асосий идорадаги хо­
димлар сони нисбатан кам булиб, уларнинг купчилиги илгариги 
«дала-бирликлари» вакилларидир. Ходимлар тез-тез «асосий идора 
булинмалар» йуналишида алмаштириб турилади.
6. Функционал бошкарув шакллари одатда, компанияларнинг 
асосий вазифаларига мослаштирилади. Бунда уларнинг камрок дара-

---

жада тадбиркорлиги, секин мослашиши ва ташки вазиятдаги мухим 
узгаришларга эътибор бермаслиги назарда тутилади.
7. Ута мослашувчан тадбиркорлик бизнесининг асосий жирата 
мусгакил булинмаларнинг кичиклиги хисобланади. Одатда уларнинг 
йиллик савдо хажми 50-100 млн. долларни, энг купи билан эса 1000 
млн. долларни ташкил килади.
8. Ташкилотларнинг тургунликка учрашининг олдини олиш 
максадида улар ходимларининг урнини алмаштириш, ишлаб чика­
риш линияларини бир урта корхонадан бошкасига утказиб туриш, 
катта бюрократик машиналарни кичикрок булакларга булиш оркали 
кайта ташкил килиб турилади.
9. «Буш-каггик» шаклидаги бошкарувдан фойдаланиш купрок 
фойда беради. Бунда бир томондан, мустакиллик ва тадбиркорлик 
мухити вужудга келади, булинмаларнинг инновацион фаоллиги ку- 
чаяди, иккинчи томондан, кул остига олиб, бизнеснинг ягона стра­
тегик ривожлантирилишини таъминлайди.
Бунда ташкилот тузилмасининг асосий кисми баркарор були- 
ши, бирок унинг таркиби тез-тез кайта ташкил килиниб турилиши, 
атрофдаги кисмлари эса нисбатан мослашувчан булиши керак.