В. И. Дихтяр Организационное проектирование и управление проектами

Инвестиционный проект

- это инвестиционная акция,

• определенное количество ресурсов (интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих)
• для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки.

Программа

совокупность проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции и/или методов управления его осуществлением

Методы управления проектами позволяют:

• определить цели проект;
• выявить структуру проекта;
• определить объемы и источники финансирования;
• подобрать исполнителей;
• подготовить и заключить контракты;
• определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы;
• рассчитать смету и бюджет проекта;
• планировать и учитывать риски;
• обеспечить контроль за ходом выполнения проекта и др..

Управление проектами

— методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Проект как совокупность процессов

Группы процессов:

• Инициация
• Планирование
• Исполнение и контроль
• Анализ
• Управление
• Завершение

Инициация

• авторизация (решение начать следующую фазу проекта)

Планирование. Основные процессы:

• Планирование целей.
• Декомпозиция целей. Определение состава операций (работ) проекта.
• Определение взаимосвязей операций.
• Оценка длительности или объемов работ
• Определение ресурсов
• Оценка стоимости
• Составление расписания выполнения работ
• Оценка бюджета
• Разработка плана исполнения проекта
• Определение критериев успеха проекта