В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

9-jadval 
Kadrlar siyosatiga oid hujjat
 
Bo‘lim 
Tarkibi 
1. Umumiy qoidalar 
Xodimlar bilan ishlashning asosiy maqsadlari, vazifa va 
yo‘nalishlari. Kadrlar siyosatini korxonaning biznes 
strategiyasi bilan bog‘lash 
2. Xodimlar tarkibi 
Korxonaning biznes strategiyasini amalga oshirish va 
tashkilotning 
maqsadlariga 
erishish 
uchun 
zarur 
xodimlarning asosiy xususiyatlari. Xodimlar tarkibini 
rejalashtirish, xodimlarni tanlash va rag‘batlantirish 
tamoyillari, 
Shuningdek, 
lavozimda 
ko‘tarilishni 
rejalashtirishning asosiy yondaShuvlari 
3. Xodimlarni 
baholash 
Davlatda tanlash uchun nomzodlarni baholashning asosiy 
tamoyil va mezonlari, kadrlar zaxirasi. Muntazam 

---

130 
baholash (attestatsiya) vazifalari 
4. Xodimlarni o‘qitish 
Korxonada ta’lim tizimining asosiy talablari. Turli 
toifadagi kadrlarni tayyorlashning ustuvor yo‘nalishlari 
(rahbarlar, mutaxassislar, targ‘ib qilish uchun kadrlar 
zaxirasi, ishchilar va hokazolar) 
5. Rag‘batlantirish 
tizimi 
Mehnatga haq to‘lash sohasida siyosatning asosiy 
yo‘nalish va maqsadlari, korxonada qo‘llanuvchi moddiy 
va 
ma’naviy rag‘batlantiruvchi turlari (bonuslar, 
imtiyozlar, kompensatsiya va hokazolar) 
6. Xodimlarning 
ijtimoiy himoyasi 
Ijtimoiy himoya dasturlarining maqsadlari va prinsiplari 
(sog‘liq sug‘urtasi, nafaka, hayotni sug‘urtalash, baxtsiz 
hodisalardan himoyalash) 
7. Korporativ 
madaniyat 
Korporativ 
madaniyatning 
asosini 
tashkil 
etuvchi 
qadriyatlar. Rivojlanishning asosiy yo‘nalishlari 
8. Xodimlar 
xizmatining o‘rni 
Xodimlar xizmatining roli va asosiy funksiyalari 
(masalan, strategik sheriklikning vazifasi, qo‘llab-
quvvatlash va o‘zgarishlarni boshqarish va hokazolar) va 
bu funksiyalar qanday amalga oshirilishi 
9. YAkuniy qoidalar 
Hujjatning maqomi va tashkilotning barcha xodimlari 
uchun unda belgilangan qoidalar majburiyligi 
Korxonalar orasidagi farq, ularni boshqarish uslubi, rivojlanishining turli 
bosqichlari, vazifalar, maqsadlar, strategiyalar, maqom, ahamiyat, xodimlar 
xizmatining ta’siri kadrlar siyosatini shakllantirish metodologiyasi va tartibiga turli 
yondaShuvlarga olib keladi. Har bir muayyan korxonada kadrlar siyosatining boshqa 
ko‘rinishi mavjud. Korxonalar xilma-xilligi kadrlar siyosatining turli-tumanligiga olib 
keladi. Kadrlar siyosatini shakllantirish metodikasini tanlash va xodimlarning 
xizmatidagi o‘rni – boshqaruvchilar tomonidan aniqlanadi.

---

131