Va kt fakulteti

Jarayonni amalga oshirishning asosiy bosqichlari 
BPMS oddiy g'oyaga asoslanadi. Yechimni amalga oshirish bosqichida biznes 
jarayonlari vizual diagrammalar yordamida modellashtiriladi. Jarayonlar darhol 
tizimda bajariladigan bo'ladi. Bu shuni anglatadiki, tizim avtomatik ravishda mas'ul 
xodimlarga topshiriqlarni yuboradi - bu jarayon modelida belgilangan 
operatsiyalarni bajarish tartibiga qat'iy muvofiq. 
Ushbu yondashuv kompaniyaning biznes-jarayonlarini qurish va ularni amalda 
amalga oshirishni dastlab ishlab chiqilgan ideal modelga imkon qadar 
yaqinlashtirish imkonini beradi. 
ELMA BPM biznes-jarayonlarini bajarish va ularga xizmat ko'rsatishni 
ta'minlaydigan keng imkoniyatlarga ega. Bunday holda, tizimning barcha 
funktsiyalarini PDCA jarayonining (Deming tsikli) hayot tsiklining bosqichlariga 
muvofiq shartli ravishda 4 guruhga bo'lish mumkin - rejalashtirish (rejalashtirish), 
bajarish (bajarish), nazorat qilish (tekshirish), takomillashtirish. (harakat). 

---

dan foydalanish orqali BPM tizimlari tashkilot ishi shaffof bo'ladi. Kompaniya 
ishlash intizomini monitoring qilish va nazorat qilish uchun keng imkoniyatlarga 
ega. Yuqori samaradorlikka erishish uchun istalgan vaqtda biznes jarayonlarini 
o'zgartirishi va yaxshilashi mumkin. 
ELMA BPM sizga quyidagilarni avtomatlashtirish imkonini beradi: 

Kompaniyaning asosiy biznes jarayoni, uning doirasida foyda olinadi. Tashkilot 
ushbu jarayonlarning bir yoki bir nechtasiga ega bo'lishi mumkin. 

Biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlash - ular qo'llab-quvvatlovchi yoki xizmat 
ko'rsatish jarayonlari deb ham ataladi. Ular asosiy jarayonlarning muammosiz 
ishlashini ta'minlaydi. 

Kompaniyaning maqsadlari va strategiyasini ishlab chiqish, uning ishini 
optimallashtirish va rivojlantirish bilan bog'liq boshqaruv jarayonlari. 
Tashkilotdagi jarayonlar turlari haqida ko'proq bilib oling. Biznes-jarayonlarning 
universal tasnifiga qarang APQC PCF (Process Classification Framework)