Va kt fakulteti

Biznes jarayonlarini optimallashtirish 
Ish monitoringi asosida, shuningdek, kompaniyaning rivojlanishi jarayonida 
ko'pincha biznes jarayonlarini o'zgartirish zarurati paydo bo'ladi. Operatorlar 
optimallashtirish uchun oqilona g'oyalarni taklif qilishlari mumkin. BPM tizimidan 
foydalanish tufayli har qanday biznes jarayoni o'zgartirishga moslashuvchan bo'lib 
qoladi. Kompaniya istalgan vaqtda ish tartibini sozlashi va yangi jarayonlarni 
yaratishi mumkin. 

---

Kompaniya bilan biznes jarayonlari o'zgaradi 
BPM texnologiyasi biznes jarayonlarini uzluksiz rivojlantirish g'oyasini qo'llab-
quvvatlaydi. Ishni bir marta tashkil qilish va shu bilan korxonaning doimiy 
samaradorligini ta'minlash mumkin bo'lmaydi. Kompaniyaning rivojlanishi, 
xodimlar sonining ko'payishi, bozorda yangi voqeliklar, jarayonlarni o'zgartirish 
zarurati tug'iladi. ELMA-da optimallashtirish tizimni to'xtatmasdan tezda amalga 
oshiriladi. 
Misol uchun, mijozlarga xizmat ko'rsatish ishlarini ko'rib chiqqandan so'ng, 
kompaniya byudjet operatsiyalarini sotuvchi emas, balki savdo menejeri amalga 
oshirishi kerak degan qarorga keladi (bu tashkilotning tabiatiga bog'liq bo'lishi 

---

mumkin). Ushbu ish tartibini o'zgartirish uchun ELMA Designer-da tegishli 
jarayonning grafik modeliga kerakli o'zgarishlarni kiritish kifoya. 
Agar kompaniyada BPM jarayonini o'zgartirsangiz, u hech qanday tarzda 
kompaniyaning joriy ishiga ta'sir qilmaydi yoki to'xtatmaydi. O'zgartirish vaqtida 
tizimda allaqachon ishlayotgan ushbu jarayonning barcha nusxalari dastlabki 
sxemaga muvofiq yakunlanadi. Va har bir yangi boshlangan jarayon 
takomillashtirilgan modelga muvofiq ishlaydi. 
BPMS (Biznes jarayonlarini boshqarish to'plami) Bu biznes-jarayonlarni va 
ma'muriy qoidalarni boshqarish uchun dasturiy ta'minot sinfidir (BPM tizimi va 
oddiygina BPM atamalari ham qo'llaniladi). BPMS dan foydalanish menejerlar va 
IT mutaxassislari o'rtasida samarali hamkorlikni tashkil etish, mavjud axborot 
tizimlaridan yaxshiroq foydalanish va yangi axborot tizimlarini ishlab chiqishni 
tezlashtirish imkonini beradi. BPMS ning asosiy funktsiyalari biznes jarayonlarini 
modellashtirish, bajarish va monitoring qilishdir. Monitoring ma'lumotlariga 
asoslanib, tashkilotlar qiyinchiliklarni aniqlaydi va biznes jarayonlarini yaxshilaydi. 
O'zgartirilgan biznes-jarayonlar BPMS yordamida tezda ishlab chiqarishga 
kiritilganda boshqaruv tsikli yopiladi. 
Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM) yechimlari kompaniyaga mavjud 
ilovalardan foydalangan holda biznes jarayonlarini optimallashtirish imkonini 
beradi. Odatda, BPM yechimi biznes jarayonlarini modellashtirish, bajarish, 
boshqarish va optimallashtirish hamda korporativ ilovalarni integratsiyalash uchun 
ochiq, standartlarga asoslangan komponentlar to‘plamidir. 
Ilovalarni integratsiyalashuvi doirasida yaratilgan xizmatlar "qurilish bloklari" 
bo'lib, ulardan siz turli funktsional sohalardagi jarayonlarni birlashtirgan "uchdan 
oxirigacha" biznes jarayonlarining integratsiyalashgan tizimida bajarish ketma-
ketligini qurishingiz mumkin. BPM tizimi biznes-jarayonning avtomatik ravishda 
bajariladigan bosqichlari ketma-ketligini va ushbu bosqichlarning har birida 
ilovalarning o'zaro ta'siri (ma'lumot uzatish) qoidalarini shakllantirishni ta'minlaydi. 
Integratsiya platformalarining yetakchi sotuvchilari BPM modullari biznes 
jarayonlarini loyihalash, ishlab chiqish, sinovdan o‘tkazish, bajarish, kuzatish va 
boshqarish imkoniyatini beradi. BPM sinf ilovalari integratsiyani o'zgartirish uchun 
qulay vosita bo'lib xizmat qiladi 
axborot tizimi
 korxona biznes jarayonlarini 
o'zgartirish (reinjiniring) sharoitida. 
8.5-rasm - Korxonaning biznes diagrammasi 
BPM tizimining asosiy g'oyasi juda oddiy. 

---

Biz biznes-jarayonning tavsifini olamiz (masalan, biznes-jarayonlarni reinjiniring 
bo'yicha mutaxassislar uzoq vaqt davomida muvaffaqiyatli yaratilgan) va 
ixtisoslashtirilgan kompyuter dasturidan foydalangan holda uning bajarilishini 
kuzatamiz. 
Biznes jarayonlarini avtomatlashtirishning an'anaviy usuli - bu tayyor amaliy 
dasturlarni ishlab chiqish yoki sotib olish. Biroq, amalda amaliy dasturlar biznes-
jarayon bosqichlarining faqat bir qismini avtomatlashtiradi va eng muhimi, biznes-
jarayonlar diagrammasiga kichik o'zgartirishlar kiritish ham qayta dasturlash va ko'p 
vaqt talab qiladi. Natijada, ilovalar o'zgaruvchan biznes sharoitlari va korxonaning 
ehtiyojlariga mos kelmaydi. BPM tizimlari dastlab ushbu muammoning yechimi 
sifatida paydo bo'lgan. 
BPM yechimining mohiyati shundan iboratki, biznes jarayoni ixtisoslashtirilgan 
dastur tomonidan bevosita bajarilishi mumkin bo'lgan tilda tavsiflanadi.