Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

Nazorat savoll ar: 
1. Ijti moi y si yosat ni ng iqtisodi y sa mar adorli gi ni ma va u qanday ani ql anadi ? 
2. Ijti moi y si yosat ni ng ijti moi y sa mar adorli gi ni ma va u qanday ani ql anadi ? 
3. Ja mi yat ni ng ijti moi y yangil ani shi ga yo` naltiril gan t a moyil va mezonl ar ni sanab 
beri ng.  
 
5- mavzu. Ijti moi y menej me nt ni ng ri vojlani shi. 
1- mas g’ ul ot. 
Rej a: 
5. 1. 1. Ijti moi y menej ment ning shakll anishi. 
5. 1. 2. Tadbir korli k madani yati ni shakll ani shi. 
Tayanch i boral ar:  ilmt al ab t exnol ogi yal ar, f unda ment al bili mlar, «kovboyli k 
me nej ment », menejme nt t a moyillari, tendentsi ya, kor porativ hayot, «ijti moi y 
boshqar uv», «ijti moi y menej ment », kor porati vli k, ijti moi y si yosat, ijti moi y soha, 
tadbir korli k madani yati. 
 
5. 1. 1. Ijti moi y me nej ment ni ng shakll ani shi. 
Ijti moi y menej ment ning paydo bo`lishi j ami yat hayoti da «ijti moi y» va barcha 
fanl ar, ayni qsa sot siol ogi ya va ijti moi y boshqar uvni ng ri vojlani shi bil an uzvi y 
bog’li q. Ijti moi y menej ment ul arni ng asosiy qis mi sifati da ijti moi y muno-sabatlar 
tizi mi ni, ijti moi y j arayonl ar, ijti moi y soha, ijti moi y r esursl ar va ul ar ni ng 
zi mmasi ga t ushadi gan boshqar uv va t ashkili y munosabatl ar, ul arni ng qonuni yatl ari 
va t a moyil-l ari ni o`r ganadi. Ijti moi y menej ment ijti moi y boshqar uvni ng 
funda ment al bili mlari ga t ayani b, eng kam boshqar uv haraj atlari bil an eng ko` p 
ijti moi y sa mar a olishga i ntiladi. Oxir gi natij a qanchali k yuqori, bos hqar uv 
yo` qotishl ari qanchali k ka m bo`lsa, ijti moi y menej ment ni ng sa mar adorli gi 
shunchali k yuqori bo`l adi.
Ijti moi y boshqar uv sohasi ha m t a`sir etish ob` yekti, ha m s ub`ekti  nuqt ai-
nazari dan must aqil, ko` p t uzil mali va omma vi y bo`li b bormoqda, bu sohada 
o` zgacha boshqar uvchi- mut axassis paydo bo`l mokda. SHart no ma bo` yi cha 
yoll angan, natijal ar bo` yi cha bosh- qar uv faoli yati ga mas` ul bo`l gan har bir menej er 
boshqar uv sohasi da tadbir kor ga ayl an moqda. Boshqar uv va boshqar uvchil ar ni ng 
al ohi da i stit uti - bozor shakll an moqda. U davl at boshkaruvi bil an munosi b 
raqobatl ash moqda. Jahon t ajri basi shuni ko`rsat di ki, bu nafaqat menej erl ar, bal ki 
davl at boshqar uv organl ari ni ng ha m mas` uli yatli va pr ofessi onal j a moasi ni 
shakll antirishda asosiy mexani z m ekan.

---

34 
Ijti moi y sohada ko`rsat ki chl ar va st atisti ka t o`rt daraj aga bo`linadi: xal qar o, 
mi lli y, regi onal, mahalli y. Ul ar yagona kont sept ual asosda quril gan, yagona 
ahbor ot tizi mi doirasida birl ashgan va xal qar o me` yorl ar ga mos.
XX asr oxiri ijti moi y menej menti i nnovatsi on madani yat - ijtimoi y shar oit da 
shakll an moqda. Bu u mu mi y boshqar uv ma da- ni yati ni ng eng muhi m el e menti ga 
ayl an moqda. Uni a mal ga oshirishni ng muhi m mexani z mi bo`li b ijti moi y 
me nej ment aqli y va i shl ab chi qarshi sohasi da, xi z matl ar, t uristi k bi znes, pulli k 
me ditsi nada t adbir korli kni ng t urli ko`ri nishi sifati da na moyon bo`l adi.