70
Rej al as hti rishga
strat egi k
yondas hi sh.
Bar cha i mkoni yatl ar
va
ka mchili kl ar ni o`r gangan hol da t uzil gan uzoq muddatli rej a kor xonal ar ni ng doi mi y
ha mr oxi bo`lishi kerak. Boshqar uvchil ar kor xona
f aoli yati ni ng t exni k, ijti moi y,
si yosi y va madani y aspektl ari ni bir but un hol at da ko`ri b chi qi shi ker ak. Bu
aspektl ar ni ng har biri o`zar o t o`l diruvchi bo`lishi kerak.
SHu bil an bir qat or da
za monavi y menej er mua mmol ar ni echi shda o` z qo`l osti dagilar ni fi krl ari ni ha m
i nobat ga olishi kerak.
Yuqori da keltiril gan f aktl ar i nson r esursl ari ni
boshqa-rishni ng yangi
shakll ari ni ishl ab chi qarishni t aqozo etadi. Bunday j arayon f aqat gi na yuqori
ma dani yatli t ashkil otlar da sa mar ali t adbi q qili nishi mu mki n. Yapon t ajri basi t a`siri
osti da AQSh menej erl ari qar or qabul qilishni i ndi vi dual
vari anti dan koll ekti v
usuli ga o`tish moqda. Tashkil ot da moti vatsi on i qli mni ng mavj udli gi menej er ni o` z
faoli yati ga bog’li q xususi yatlarni ri vojlantirishga undaydi. Bu nuqt ai nazar da keli b
chi qqan hol da kuchli me nej er o`z- o`zi ni ob`yekti v bahol ashga i ntiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: