Vi всероссийской студенческой конференции (28-29 марта 2012 г.) Уфа Башкирский гау 2012

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ 
УПРАВЛЕНИЯ КФХ «АБДУЛОВА М. Х.» 
 
Методы управления – это совокупность способов, приемов, с помощью 
которых осуществляется воздействие на объект управления, выполняются 
разнообразные функции управления организацией. Существуют следующие 
основные методы управления персоналом: экономические; организационно-
распорядительные; социально-психологические. 
В рамках совершенствования экономических методов управления 
предлагается КФХ «Абдулова М.Х.» сменить форму оплаты труда с 
повременной на сдельную. При сдельной форме оплаты у работника есть 
возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема 
работ и повышением производительности труда. 
В исследуемом хозяйстве формой оплаты труда доярки является – 
повременная. За отработанный месяц доярка получает вознаграждение в 
размере 9 000 рублей. По проведенным расчетам, заработная плата при 
сдельной форме оплаты у доярки составит 10 464,30 руб. (при расценке 348,81 
руб. за 1 центнер надоенного молока). Затраты на доплату окупаются в 9,5 раза. 
Так же в КФХ есть возможность совершенствования организационно-
распорядительных методов управления. Для работников хозяйства можно 
применять следующие меры дисциплинарного воздействия: 
- срыв утренней дойки дояром надо компенсировать дополнительной 
вечерней, а конюхом – лишением премии; 
- за работу без выходных установить доплату 20 процентов от зарплаты; 
- за сохранность поголовья подарить конюху в конце сезона жеребенка и 
необходимо заключить с ним договор о полной материальной ответственности. 
Так же предлагается совершенствовать социально-психологические 
методы управления, которые должны служить для удовлетворения и 
стимулирования персонала: 
- в конце недели после завершения рабочего дня организовать небольшой 
пикник. В хозяйстве имеется своя шашлычная и беседки. Во время отдыха 
можно обсудить с рабочими интересующие их вопросы, раскрыть недостатки и 
предложить возможные пути улучшения их рабочей деятельности; 
- так же существует возможность при хорошей погоде свозить рабочий 
персонал в кемпинг, искупаться в озере, который находится в 10 км от фермы; 

---

- постройка бани, по нашему мнению, так же будет социально-психологи-
чески стимулировать рабочих, так как в хозяйстве имеется только душ и работа 
предполагает контакт с живыми организмами. 
Чтобы сохранить хороших работников, следует следить, чтобы они были 
счастливы и довольны, стараться их стимулировать для лучшего выполнения 
ими работы, что, в свою очередь, принесёт экономическую пользу хозяйству.
УДК 637.1/.3 (470.57) 
Ахметова Г.Р., ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ 
Научный руководитель - Бакиева А.М., канд.экон.наук, профессор