Vii-боб диисрсифнкацнялкшг. Еаглн компании рагбарнятн нечта тармокдаги вазиятни

38. GE матрицаси бўйича тармок жозибадорлигининг ўлчанган рейтинги кандай 
топилади? 
1. тармок рейтингини хар-бир омилини унинг салмогига (оғирлигига) кўпайтириш 
оркали; 
2. тармок фойдалилик даражасини унинг рейтингига бки салмогига кўпайтириш оркали; 
3. тармокнинг иктисодий кўрсаткичларини меъѐрлаштириш оркали; 
4. вариантлар мажмуаси оркали. 
39. GE матрицаси бўйича бозорнинг нисбий улуши, асосий муаммоларни хал этиш 
малакаси, фойда олиш меъѐрини ракобатчилар билан таккослаш, ракобатчиларга 
нисбатан сифатли товарларни ва хизматларни таклиф этиш, солиштирма 
харажатларнинг нисбати, бозорпн ва харидоларни билиш тсхнологик имкониятлар 
бошқарув сифати. Омиллари тегишли. 
1. корхона ракобатбардошлигига; 
2. корхона жозибадорлигига; 
3. корхона самарадорлигига; 
4. вариантлар мажмуаси. 
40. Ҳаетий цикл матрицаси бизнесни бахолашда нечта квадратга асосланади? 
1. тўртта; 
2. тўккизта; 
3. ўн иккита; 
4. ўн бешта. 
41. Дивсрсификациялашган компаниянинг бизнесларини тармокнипг ривожланишини 
инобатга олган ҳолда акс эттирилиши кандай матрицага 
хос? 
1. БКГ матрицасига; 
2. GE матрицасига; 
3. ҳайтий цикл матрицасига;
4. матрицали структурага. 
42. Компаниянинг буюртма протфелини юқори аниқлиқда баҳолаш зарурияти туғилса, 
қайси матрицадан фойдаланиш тавсия этилади? 
1. БКГ матрицасидан; 
2. GE матрицасидан; 
3. ҳаѐтий цикл матрицасидан;
4. ҳамма матрицалардан. 
43. Ҳайтин цикл матрицам нимани кўрсатади? 
1. диверсификация компаниясини ракобатдошлик даражасини; 
2. диверсификация компаниясини бозор боскичлари бўйича таксимланиши; 
3. диверсификация компаниясини жозибадорликни оелчанган рейтингини;
4. диверсификация компаниясини ўсиш-улуши кўрсаткичларини.