Statistik modellar - bu tanlangan ma'lumotlardan ehtimollikni hisoblashda foydalanadigan noaniqlik holatlarini o'z ichiga olgan modellar.
Statistik qarorlar nazariyasi bu statistik kuzatuvlar, ularni qayta ishlash va ulardan foydalanishning umumiy nazariyasidir.
Strategik vazifalarni boshqarish - kompaniyaning taktik omon qolishini ta'minlash va faoliyatning asosiy yo'nalishlarida strategik mavqeini saqlab qolish. Xatarlarni boshqarish - bu kompaniya duch kelishi mumkin bo'lgan xatarlarni baholash va minimallashtirish jarayoni.
A ma'muriy muammo bir murakkab nazariy savol yoki amaliy vaziyat berilgan sharoitlarda kerakli natijaga olish imkonini bermaydi. Muammolar ahamiyati, qamrovi, oqibatlari xavfi, echish imkoniyati jihatidan farq qiladi. Ular noto'g'ri qoidalar, noto'g'ri talablar, kutilmagan holatlar, noto'g'ri harakatlar tufayli yuzaga keladi.
Boshqaruv qarori - bu o'z lavozimidan kelib chiqadigan majburiyatlarni bajarish uchun rahbar tomonidan qilinadigan tanlovdir. Variantlar tahlili asosida ishlab chiqilgan va belgilangan tartibda baholashning qabul qilingan ahamiyatiga ega bo'lib, maqsadlarni belgilash va ularni amalga oshirish vositalarini asoslash, ushbu maqsadlarga erishishga yo'naltirilgan sub'ektlar va boshqaruv ob'ektlarining amaliy faoliyatini tashkil etishdan iborat bo'lgan ijtimoiy akt.
Faktor bu ob'ektga yoki funktsiyaga ta'sir ko'rsatadigan tizimda yuzaga keladigan jarayonlarning aniq ko'rsatkichidir . - h ACTH indeks ob'ekti yoki tizimda yuzaga keladigan jarayonlar, bu funktsiyaga ta'sir qiladi. Faktor tahlili - bu ko'p qirrali statistik tahlilning bo'limi.
Funktsiya - ma'lum darajada nisbatan bir hil bo'lgan, ma'lum maqsadga erishishga qaratilgan va umumiy boshqaruv jamoasiga bo'ysunadigan harakatlar majmui. Maqsad uzoq muddatli ko'rsatkichdir; ma'lum bir yakuniy holatga erishishga qaratilgan tizim xatti-harakatlarining tavsifi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
