Ichki ma'lumotlar bu bizning hujjatlarimizdan olingan faktlar.
Tashkilotning ichki muhiti uning o'zaro bog'liq elementlari (mehnat taqsimoti; faoliyat texnologiyasi; tashkiliy tartib, jamoadagi munosabatlar).
Boshqarish ta'siri - ob'ektni yangi istalgan holatga o'tkazish uchun boshqaruv ob'ektining boshqaruv ob'ektiga ta'siri.
Yechimni ishlab chiqish tizimining kirish qismi bu hal qilinishi kerak bo'lgan muammoni tavsiflovchi parametrlardir.
Qarorni amalga oshirish - qarorni qabul qilishga sabab bo'lgan muammoni bartaraf etish.
Eritmani ishlab chiqish tizimining natijasi - bu miqdoriy yoki sifat jihatidan, ma'lum darajada muvofiqlik va amalga oshirish ehtimoli, rejalashtirilgan natijaga erishish darajasiga ega bo'lgan echim.
Qaror gipotezasi qarorlarni qabul qilish jarayonining elementi bo'lib, manba ma'lumotlari va qaror maqsadlarini bog'laydi; maqsadlarga erishishning nazariy imkoniyatlarini baholash usuli.
Guruh tafakkuri - bu guruhning uyg'unligini buzmaslik uchun shaxslarning ma'lum bir muammoga nisbatan o'z nuqtai nazarini buzish tendentsiyasi. Guruh qarori - jamoa tomonidan qabul qilingan qaror.
Ma'lumotlar - statistik kuzatuvlar natijalari, faktlar, prognozlar va fikrlar; ma'lumotlar ma'lumotga aylantirilgandan keyingina biznes muammolarini hal qilishga yordam beradi.
Ishbilarmonlik o'yinlari - berilgan qoidalarga muvofiq turli xil biznes vaziyatlarida boshqaruv qarorlarini qabul qilishni taqlid qilish usuli.
Qaror daraxti - vazifa uchun murakkab qarorlar qabul qilish jarayonining sxematik grafik tasviri; Rahbarlarga qarorlar qabul qilishda muhim alternativalar ketma-ketligini aniqlashga yordam beradi.
Detektiv yondashuv - bu individual omillarni hisobga olishni istisno qilish orqali tahlilni soddalashtiradigan boshqarish tizimini o'rganish va modellashtirish jarayonida foydalaniladigan yondashuv.
Diagnostika - vaziyatning rivojlanishini belgilaydigan va uning rivojlanishida istalmagan og'ishlarning oldini oladigan belgilarni o'rnatish va o'rganish. Muqobil echimlarni tayyorlashda ishlatiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
