Xodimlarni baholash

Xodimlarni baholash usullari

1 2 3 4

Bog'liq
Xodimlarni baholash. inson resurslar. Sotvoldiyev U

Endi biz xodimlarni baholashda ishlatilishi mumkin bo'lgan usullarni ko'rib chiqamiz.
Ularning yo'nalishi bo'yicha ular uchta asosiy guruhga tasniflanadi: yuqori sifatli, miqdoriy va birlashtirilgan.
Sifatli usullar - bu miqdoriy ko'rsatkichlardan foydalanmasdan xodimlarni aniqlaydigan usullar. Shuningdek, ular tavsiflovchi usul deb ataladi.
matritsalar usuli eng keng tarqalgan usuldir, ma'lum bir shaxsning fazilatlari uchun ideal xususiyatlarga taqqoslashni o'z ichiga oladi;
o'zboshimchalik bilan tavsiflash usuli - qo'llanma yoki xodimlar xizmati odamning mehnatida eng yomon yutuqlar va eng yomon xatolarni ajratib, ularni xulosalar chiqaradi;
vazifalarni baholash - xodimning ishi soniyani bir soniya baholaganda elementar usul;
"360 daraja" usulida - barcha partiyalar xodimini, hamkasblar, hamkasblar, bo'ysunuvchi, mijozlar va o'z-o'zini hurmat qilishni o'z ichiga oladi;
guruh muhokamasi - bu ishchilar yoki ushbu sohadagi mutaxassislar bilan uning faoliyati va istiqbollari natijalari bo'yicha xodimni muhokama qilishni ta'minlaydigan tavsiflovchi usuldir.

sinov bu vazifalarga binoan echim natijalari asosida baholash;
hisob-kitoblar usuli. Shaxsning har bir xususiyatlari ma'lum bir miqyosda baholanadi, so'ngra o'rtacha ko'rsatkich mukammal bilan taqqoslanadigan;
barcha xodimlar bir necha guruhlarga ega bo'lgan guruhlar tizimi - a'lo darajada ishlaydiganlardan va ishlarining qolgan qismiga nisbatan qoniqarsiz bo'lganlardan oldin;

reyting usuli - ishchilarning reytingini bir nechta menejerlar hisobga olish, keyin barcha reytinglar tekshiriladi va odatda eng kam kamayadi;

to'pni baholash usuli - har bir yutuq uchun xodimlar ushbu davrda yig'ilgan ma'lum miqdordagi ballarni oladi;

bepul to'pni baholash - Xodimlar ekspertlarining har bir sifati umumlashtirilib, umumiy reytingda baholanadi va umumiy reyting olinadi.

Download 287.21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 2 3 4