Xulosa. Foydalanilgan adabiyotlar
Download 41.74 Kb.
|
Soha iqtisodiyoti 2
- Bu sahifa navigatsiya:
- Foydalanilgan adabiyotlar. Moliyaviy menejmentning mohiyati.
Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni. Reja: Moliyaviy menejmentning mohiyati. Moliyaviy menejmentning asosiy vazifalari. Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o'rni. Xulosa. Foydalanilgan adabiyotlar. Moliyaviy menejmentning mohiyati. Zamonaviy sharoitda har qanday korxona faoliyatining turli tomonlarini boshqarish tizimida eng murakkab va mas'uliyatli aloqa moliyaviy menejment - moliyaviy menejmentdir. Menejment - bu korxonalarni boshqarish jarayoni. Moliyaviy menejment bu moliyaviy menejment fanidir. Ikkinchi Jahon Urushidan keyin, atama sifatida, AQShda paydo bo'ldi. Moliyaviy menejment bu korxonalarni boshqarishning umumiy jarayonining bir qismi. Hozirgi vaqtda moliyaviy menejmentning tarkibi, maqsadlari, funktsiyalari haqida ko'plab fikrlar mavjud. Amaliy (joriy) moliyaviy menejmentning vazifalari tijorat korxonasining barqaror ishlashi bo'yicha operativ hisob, tahlil qilish, nazorat qilish va qaror qabul qilish, normal hisoblangan moliyaviy ko'rsatkichlarni ta'minlashdir. Taktik moliyaviy menejment muayyan sharoitlarda maqsadga erishish uchun ushbu iqtisodiy vaziyatda eng maqbul echim va maqbul usul va usullarni tanlashni ta'minlaydi. Moliyaviy boshqaruvning strategik yo'nalishi kapitalni boshqarish uchun uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun mablag'larni sarflashning umumiy yo'nalishini va usullarini ishlab chiqishni ta'minlaydi (dividend siyosatini modellashtirish, uzoq muddatli investitsiya loyihalari bo'yicha qarorlarni qabul qilish, yangi uzoq muddatli moliyalashtirish vositalaridan foydalanish va boshqalar). Korxonani boshqarishning umumiy tizimining asosiy quyi tizimlaridan biri sifatida moliyaviy menejment, o'z navbatida, boshqarish ob'ekti (boshqariladigan tizim) va boshqaruv sub'ektidan (boshqaruvchi quyi tizim) iborat. Korxonani moliyaviy boshqarish tizimining tuzilishi va faoliyati muayyan huquqiy va soliq muhiti - korxona bo'linmasining (jismoniy yoki yuridik shaxsning) huquqiy chegaralari va harakat qoidalari bilan belgilanadi. Moliyaviy menejment funktsiyalarini bajarish uchun moliya menejmenti quyi tizimi faoliyatini davlat tomonidan tartibga solish masalalari bo'yicha huquqiy va soliq shartlarining aniqligi va barqarorligi talab etiladi. Boshqaruv organi sifatida moliyaviy menejment korxona hajmi va uning faoliyat turiga qarab turli xil shakllarda yaratilishi va ishlashi mumkin. Katta korxona moliya direktori boshqaradigan va buxgalteriya hisobi va boshqa moliyaviy xizmatlarni o'z ichiga olgan maxsus xizmatni (moliya direktsiyasini) ajratish bilan tavsiflanadi. Kichik korxonalarda moliyaviy direktor rolini odatda bosh buxgalter bajaradi. Odatda, moliya tizimi samarali (korxona strategiyasi nuqtai nazaridan) korxona ichida mablag'larni samarali taqsimlash va ulardan foydalanish va imtiyozli shartlar asosida mablag' yig'ish bilan shug'ullanadi. Moliya direktsiyasi xo’jalik yurituvchi sub’ektning boshqaruv apparati markaziy xizmatlaridan biri hisoblanadi. Uning asosiy funktsiyalari: moliyaviy tahlil va rejalashtirish, moliyaviy investitsiyalarni boshqarish, kredit siyosatini ishlab chiqish, moliyaviy hisob-kitoblar, sug'urta, buxgalteriya hisobi, moliyaviy auditni tashkil etish va boshqalar. Ba'zida moliyaviy menejment umumiy boshqaruvning bir qismi sifatida ma'muriy akt emas, balki atrofdagi iqtisodiy muhitga qarab shakli va mazmuni bo'yicha faol ravishda o'zgaruvchan ijodiy tahliliy faoliyat deb ishoniladi. Boshqacha qilib aytganda, ushbu faoliyat turi tadbirkorlik shakliga o'tishi mumkin. Moliyaviy menejmentni tadbirkorlik shakli sifatida moliya bozorida faoliyat ko'rsatadigan mustaqil faoliyat turi sifatida ajratish mumkin. Moliyaviy menejmentning mohiyati.Moliyaviy menejment menejmentning muhim qismi yoki biznesni moliyalashtirish jarayonlarini boshqarish shakli hisoblanadi. Moliyaviy menejment yoki korxonani moliyaviy boshqarish deganda eng yaxshi yakuniy natijaga erishish uchun pul mablag'lari, moliyaviy resurslarni ularni shakllantirish, taqsimlash va foydalanish jarayonida boshqarish tushuniladi. Moliyaviy menejment bu moliyaviy menejment. foydani optimallashtirishga, aktsiyalar narxlarini oshirishga, biznes qiymatini, aktsiyalar uchun sof daromadni, dividendlarni, aktsiyalarga sof aktivlarni, shuningdek, iqtisodiy sub'ektning raqobatbardoshligi va moliyaviy barqarorligini saqlashga yo'naltirilgan korxonalar. Moliyaviy menejment, moliyaviy menejment fani sifatida, iqtisodiy subyektning strategik va taktik maqsadlariga erishishga qaratilgan. Boshqaruv tizimi sifatida moliyaviy menejment ikkita quyi tizimlardan iborat: 1) boshqariladigan quyi tizim (boshqarish ob'ekti) 2) boshqarish quyi tizimi (boshqaruv mavzusi). Moliyaviy menejment ishlab chiqarish jarayoniga jalb qilingan barcha mablag'lar va tadbirkorlik faoliyatini moliyalashtirishni ta'minlaydigan kapitalning umumiy qiymatini boshqarishning murakkab tizimini amalga oshiradi. Menejment ob'ekti - bu naqd pul aylanishi va pul oqimlari, xarajatlar davri, korxonaning ichki va tashqi muhitida vujudga keladigan moliyaviy resurslar harakati va moliyaviy munosabatlarni amalga oshirish uchun shart-sharoitlar majmui. Shuning uchun boshqaruv ob'ektiga quyidagi elementlar kiritilgan: 1) pul aylanmasi; 2) moliyaviy resurslar; 3) kapitalning aylanishi; 4) moliyaviy munosabatlar. Boshqaruv ob'ekti - boshqarish ob'ekti maqsadli ishlashini amalga oshiradigan muayyan moliyaviy tuzilmada tashkil etilgan moliyaviy vositalar, usullar, texnik vositalar, shuningdek mutaxassislar to'plami. Menejment predmetining elementlari quyidagilardan iborat: 1) xodimlar (o'qitilgan xodimlar); 2) moliyaviy vositalar va usullar; 3) texnik nazorat; 4) Axborot ta'minoti. Moliyaviy menejmentning maqsadi.Moliyaviy menejmentning maqsadi maqbul yakuniy natijalarga erishish uchun aniq echimlarni ishlab chiqish va korxonani rivojlantirishning qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsadlari va joriy va kelajakdagi moliyaviy menejmentda qabul qilingan qarorlar o'rtasida maqbul balansni topishdir. Moliyaviy menejmentning asosiy maqsadi joriy va kelajakdagi davrda korxona egalarining farovonligi o'sishini ta'minlashdir. Ushbu maqsad korxona (korxona) ning bozor qiymatini oshirishda aniq ifodani oladi va uning egasining yakuniy moliyaviy manfaatlarini amalga oshiradi.Boshqaruv yordamida hal qilingan vazifalar: - joriy; - strategik. Moliyaviy menejmentning vazifalari.Moliyaviy strategik vazifalar - korxonaning daromadini oshirish, korxonaning investitsion jozibadorligini ta'minlash, uzoq muddatda moliyaviy barqarorlikni ta'minlash. Hozirgi vaqtda moliyaviy menejmentda muhim vazifalardan biri bu korxona mol-mulkining qiymatiga teng bo'lmagan kompaniyaning narxini oshirish (korxonaning bozor qiymati) hisoblanadi. Hozirgi maqsadlar (vazifalar) - moslashuvchan narx siyosati va xarajatlarni pasaytirish hisobiga mablag'larning oqilona oqishini (korxonaning to'lov qobiliyati va likvidligi) ta'minlash, rentabellik va sotishning etarli darajasini ta'minlash. Daromadlilik - bu qisqa vaqt ichida kompaniyaning raqobatdoshligining ko'rsatkichidir. Kapitalning daromadliligi strategik ko'rsatkichdir. Hozirgi vazifalar qatoriga bankrotlik va yirik moliyaviy tanazzullarga yo'l qo'ymaslik ham kiradi. Barcha vazifalar bir-biri bilan chambarchas bog'liq va korxonaning moliyaviy siyosati doirasida hal qilinadi. Moliyaviy siyosat quyidagi elementlardan (qismlardan) iborat: 1. hisob siyosati; 2. kredit siyosati - banklar bilan munosabatlarga yoki umuman kreditlarga nisbatan siyosat; 3. tannarxni boshqarish siyosati (tannarxni boshqarish usuli, xarajatlarni tasniflash, xarajatlarning belgilangan qiymat ulushi); 4. soliq siyosati va soliqni rejalashtirish (soliq to'lovlarini minimallashtirish kerak, ammo boshqa sohalar, ishlab chiqaruvchilarga zarar etkazmaslik kerak); 5. dividend siyosati; Download 41.74 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling