Рағбатлантириш ва мукофотлар
Мотивация менежер фаолиятининг бир қисмидир.
Муассасадаги энг зарур ресурс бу ходимлардир.
Муассаса муваффақияти -ходимлар мехнатининг самарадорлик даражасига боғлиқдир.
Менежернинг қарори қанчалик асосоланган ва кучли бўлмасин унинг муваффақияти ходимнинг ўз иши натижасидан манфаатдорлигига боғлиқ бўлади.
Мотивациялаш
Ходимнинг ўз иши натижасидан манфаатдорлиги иш жойида шахсий эхтиёжларини қондиришга боғлиқ бўлади.
Муассасанинг мақсади билан ходим мақсадларининг боғлиқлиги таъминланиши лозим.
Мотивациялаш эҳтиёж ва мақсадларнинг қондирилиши, яъни рағбатлантиришга асосланади.
Рағбатлантириш:
1.Моддий рағбатлантириш
2.Маънавий рағбатлантириш
Рағбатлантириш:
А)Ташқи рағбатлантириш
Б)Ички рағбатлантириш
Ташқи рағбатлантиришиш хаққи, лавозимни ошириш, хизмат статуси, пристижи ва бошқалар.
Ходимларни мотивациялаш:
Ходимларга сифатли мехнат эвазига шахсий эхтиёжларни қондириш имкониятини бериш керак.
Шахсий эхтиёжларни қондириш-бу унинг мақсадлари амалга ошгандаги хиссиёт- муваффақият ва енгилликни хис этиш.
Мотивациялаш жараёни босқичлари:
1. Эхтиёж ва мақсадларнинг шаклланиши;
2. эхтиёж ва мақсадларни қондириш йўлини аниқлаш;
3. Фаолият мақсади ва йўналишларини аниқлаш;
4. Фаолиятни амалга ошириш;
5. фаолият учун рағбатлантириш;
6. Мақсаднинг амалга ошиши– қониқиш.163
Назорат учун саволлар:
Шахс бу ким ва у билан ишлаш қандай амалга оширилади?
Ташкилотларда шахс, жамоа ва гуруҳлар билан ишлаш деганда нима назарда тутилади?
Жамоа аъзолари ким ва уларнинг роли нимадан иборат?
Кучли ва мувафақиятли жамоа тузиш учун нима қилиниши керак деб ўйлайсизлар?
Бизнесда гуруҳ бўлиб ишлаш иш самарадорлиги ошишига қандай таъсир бўлиши мумкин деб ўйласизлар?
Мотивация нима?
Мотивациянинг контент назариялари деганда нимани тушунасиз?
Медия режа бу нима?
Контент режа нима, бизнесда у нима учун керак?
Мотивацион ёндашув қандай танланади?
Рағбатлантириш нима?
Мукофот нима ва мотивацияда роли?
Do'stlaringiz bilan baham: |