Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

5.17-расм. Ташкилотнинг кадрлар сиёсати элементлари 
Ташқи муҳит агрессивлиги таҳлили 
Ички имкониятлар таҳлили 
Ташкилотни ривожлантириш стратегияси 
Ташкилотни ривожлантириш стратегияси 
Кадрлар сиёсати 
Бандлик сиёсати – ташкилотни юқори малакали персонал билан таъминлаш, 
персонал жойини алмаштириш ва мослаштириш 
Баҳолаш ва ривожланиш сиёсати – кадрлар малакавий даражасини ошириш ва 
ходимларни илгари суриш учун шароитлар яратиш 
Ҳақ тўлаш сиёсати – фаолият натижаларини баҳолаш асосида ходимни 
мукофотлаш рақобатли тизими шакллантириш 
Меҳнат муносабатлари сиёсати – персонал хавфсизлигини таъминлаш ва 
меҳнат низоларини ҳал қилиш жараёнларини белгилаган 
Ижтимоий сиёсат – ташкилотнинг ижтимоий дастурини амалга ошириш 

---

Шу билан бир пайтда, корхонанинг кадрлар сиёсати элементларини 
таснифлаш учта йўналиш бўйича амалга оширилади (5.11-жадвал). 
Таклиф этилган таснифда корхона персоналини бошқариш соҳасида 
амалиётда қўлланадиган чора-тадбирлар хилма-хиллиги ҳисобга олинган. 
Амалиётда кадрлар сиёсатининг турли элементларини уйғунлаштириш 
зарур. Бундай уйғунлаштириш қуйидагича бўлиши мумкин: 
• 
битта йўналиш ичида (масалан, моддий ва номоддий 
элементларни бирлаштириш); 
• 
турли йўналишлар ўртасида (масалан, малака оширишни 
рағбатлантириш, ишдан бўшатишда ижтимоий ҳимоя). 
5.11-жадвалда келтирилган элементлар таснифи турли бирикувларни 
ҳосил қилиш учун услубий асос яратади. 
5.11-жадвал 
Кадрлар сиёсатининг йўналишлари 
1-йўналиш. Персонални 
такрор ишлаб 
чиқаришни 
таъминлайдиган 
оқимларга таъсир 
2-йўналиш. Персоналнинг ҳаётийлик 
даври босқичларига таъсир 
3-йўналиш. 
Персоналнинг якуний