Глава Теоретические аспекты совершенствование условий труда персонала в организации

Совершениствование условий труда персонала в организации
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствование условий труда персонала в организации
1.1. Понятия условия труда персонала
1.2. Организационно-правовой аспект совершенствование условий труда
1.3. Формулировка проблемных вопросов в теории совершенствии условий труда
Глава 2. Анализ совершенствование условий труда персонала на примере Ресторана OOO “Omega food”
2.1. Организационно-экономическая характеристика Ресторан OOO “Omega food”
2.2. Анализ совершенствование условий труда персонала на примере Ресторана OOO “Omega food”
2.3. Формулировка проблемных вопросов в результате анализа совершенствование условий труда персонала на примере ресторана OOO “Omega food” , которые планируется решить в данной работе
Глава 3. Развитие условий труда персонала в организации
3.1. Предложения, перспективы и пути развития условий труда персонала в организации в целом и в объекте
3.2. Экономическое обоснование предложений по развитию условий труда персонала в организации соответствии с профилем получаемого образования
Заключение
Список источников
Приложения
Введение
Актуальность проблемы исследования определяется возрастающей значимостью эффективного использования человеческих ресурсов организации. Но этот вопрос касается не только количественных и качественных характеристик работников, но и производственного процесса и организации системы условий труда работников.
В современных условиях участие человека в хозяйственной деятельности характеризуется его потребностями и возможностями их удовлетворения. Для дальнейшего развития производства в соответствии с требованиями времени применяется принцип "сначала экономика, потом политика". Поскольку работник, работающий на предприятии, выступает не только потребителем экономических благ, производимых организацией, но и обладателем навыков, знаний и умений, необходимых организациям для их дальнейшего развития, важнейшей задачей организации является повышение качества трудовой жизни - уровня удовлетворения индивидуальных потребностей работников.их деятельность в организации.
Организация труда работников-составная часть экономики труда-это организация труда людей в процессе производства. Это способствует рациональному соединению оборудования и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья сотрудников и повышение удовлетворенности работой за счет изменения ее содержания. Под организацией труда понимается деятельность по внедрению рекомендаций науки по рационализации трудового процесса.
Основным показателем качества трудовой жизни в организации являются условия труда. На сегодняшний день основным средством определения состояния условий труда на предприятии является аттестация рабочих мест по условиям труда. В настоящее время законодательство в области оценки рабочих мест по условиям труда претерпело значительные изменения, согласно которым аттестация рабочих мест была заменена специальной оценкой условий труда.
На поддержание системы условий труда расходуется примерно одна четверть всех планируемых затрат организации. Оптимизация условий труда на предприятии в современных условиях имеет большое практическое значение. Через улучшение условий, возможно, изменить экономические показатели деятельности предприятия: возрастет производительность труда, снизится уровень заболеваемости и травматизма работников, что приведет к снижению издержек предприятия и росту экономических показателей.
Большое значение улучшения условий труда объясняется тем, что они в основном представляют собой производственную среду, в которой протекает жизнедеятельность человека во время труда. От их состояния в прямой зависимости находится уровень работоспособности человека, результаты его работы, состояние здоровья, отношение к труду.
Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий.
Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой – технологию производственных процессов.