Ish yuritish xodimlarining mexnatini tashkil etish

Ish yuritish xodimlarining mexnatini tashkil etish

Ibroximov Muzaffar 10mj22

1. Ish yuritish xodimlari mexnatining xususiyatlari. 2. Ish yuritish xodimlari mexnatini tashkil etishning asosiy yo’nalishlari. 3.Ish yuritish xodimlari mexnatining samarasi va uning boshqaruv qarorlarini amaliy bajarilishiga ta’siri.

Ish yuritish xodimlari mehnatining xususiyatlari

Har qanday mutaxassis ishga qabul qilinishidan oldin uning ma’lumoti sinaladi. So’ngra umumiy bo’lim boshlig’i tomonidan quyidagi hujjatlar talab qilinadi:

• ariza,
• tarjimai xol,
• rasm,
• pasport,
• mutaxassisligi to’g’risidagi diplom,
• sog’ligi to’g’risidagi ma’lumotnoma.

Ushbu hujjatlar topshirilgaidan so’ng mutaxassis shaxs ishga qabul qilinadi.Ishga qabul qilinganligi tug’risidagi buyruq tayyorlangandan so’ng, u o’sha kundan boshlab ish faoliyatini boshlaydi. Asosiy ish haqining vaqtbay, ishbay va lavozimga qarab haq to’lash shakllari mavjud. Mukofotlar yil oxirida olingan yaxshi natijalar uchun butun bir jamoaga berilishi mumkin.

• Ushbu hujjatlar topshirilgaidan so’ng mutaxassis shaxs ishga qabul qilinadi.Ishga qabul qilinganligi tug’risidagi buyruq tayyorlangandan so’ng, u o’sha kundan boshlab ish faoliyatini boshlaydi. Asosiy ish haqining vaqtbay, ishbay va lavozimga qarab haq to’lash shakllari mavjud. Mukofotlar yil oxirida olingan yaxshi natijalar uchun butun bir jamoaga berilishi mumkin.
• Mehnatni ilmiy tashkil etishning asosiy unsurlaridan biri ishchilar joyini to’g’ri tashkil etishdir. Har bir ishchiga uning bajariladigan ishiga qarab ish joyi taqsimlanadi. Sharoitga qarab aralash vazifani bajaruvchilar bir-birlariga yaqin joylashtiriladi.

Ish yuritish xodimlari mexnatini tashkil etishning asosiy yunalishlari

Ish yuritish xodimlari mexnatini tashkil etishning asosiy yo’nalishi quyidagilardan iborat:

1. Ish vaqtini ratsional taksimlash. Ish vaqtini maqsadga muvofiq tashkil etish ish unumini oshiradi. Ish vaqtini tashkil qilish va natijasini taxlil qilish maksadga muvofiqdir. Ish yuritish xodimlari uchun o’z vaqtlarini boshqarishning samarali tizimini yaratishdagi muxim qadam faoliyat maksadlarini aniqlashdan iboratdir. Faoliyat maksadlari xam qisqa muddatga, xam uzoq muddatga mo’ljallangan bo’lishi mumkin. Maqsadlar asosida boshqarish qo’shimcha kuch-g’ayrat sarflash bilan bog’lik emas, chunki ular rejalashtirish jarayonlariga asoslanadi, unda belgilangan harakatlar yoki tadbirlarning bajarilish muddatlari ko’rsatilgan bo’ladi.