Menejment madaniyati juda muhimdir. Menejment madaniyati juda muhimdir.
Menejment madaniyati darajasi xodimlar, ayniqsa, menejerlar madaniyatini, boshqaruv jarayoni madaniyati, menejment texnikasi, mexnat sharoitini aks ettiruvchi ko’rsatkichlar bo’yicha baholanadi.
Menejmentda huquqiy me’yorlar davlat – huquqiy va tashkiliy – huquqiy me’yoriy hujjatlarda aks etadi. Menejmentda huquqiy me’yorlar davlat – huquqiy va tashkiliy – huquqiy me’yoriy hujjatlarda aks etadi.
Boshqarish uslubi – bu raxbarning boshqaruv jarayonida qo’llaydigan barcha eng yaxshi, chidamli, bardoshli usullari yigindisidir. Boshqarish uslubi – bu raxbarning boshqaruv jarayonida qo’llaydigan barcha eng yaxshi, chidamli, bardoshli usullari yigindisidir.
Kishilarni boshqarar ekan raxbar jamoaning natijaviy maqsadini ko’ra biladi va uni shu maqsad sari yo’naltiradi. Raxbar barcha mutaxassis va xodimlarni faolikyatini mohirona birlashtirishi va yo’naltirishi kerak. Kishilarni boshqarar ekan raxbar jamoaning natijaviy maqsadini ko’ra biladi va uni shu maqsad sari yo’naltiradi. Raxbar barcha mutaxassis va xodimlarni faolikyatini mohirona birlashtirishi va yo’naltirishi kerak.
Rahbar bilishi lozim!
Boshqarish nafaqat ilmiy bilim, balki katta san`atdir. Samarali boshqarish uchun avvalo o’zini – o’zi to’g’ri boshqara bilishi kerak. Boshqarish nafaqat ilmiy bilim, balki katta san`atdir. Samarali boshqarish uchun avvalo o’zini – o’zi to’g’ri boshqara bilishi kerak.
Bozor sharoitida ishlayotgan raxbar va mutaxassislar oldiga qo`yiladigan qatiy talabalar:
Rahbar doimo xotirjam va o’ziga ishongan bo’lishi, tashabbuskorlik ko’rsatish, tavakkalchi bo’lishi kerak. Rahbar doimo xotirjam va o’ziga ishongan bo’lishi, tashabbuskorlik ko’rsatish, tavakkalchi bo’lishi kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |
