Левитас, А. Партизанский маркетинг в вопросах и ответах [Электронный ресурс]


Download 0.58 Mb.
bet14/27
Sana23.02.2023
Hajmi0.58 Mb.
#1224142
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   27
Bog'liq
Луцко Реализация стратегии в НКО

Таблица 2.2.4.
Ответы респондентов на вопрос №2



Вопрос


Название БФ

2. Кто непосредственно участвует в процессе постановки цели и разработке плана по ее достижению?

1

Нижегородский региональный общественный фонд содействия и развития спорта, образования и молодежной политики «Дружба»

- Руководитель фонда;
- сотрудники (тренеры);
- спортивные школы, спортсмены (иногда).



2

Нижегородская региональная общественная организация инвалидов «Инватур»

- Руководитель организации;
- сотрудники.
(Все решения принимаются только внутри организации.)



3

Фонд социальной помощи приволжского федерального округа

- Руководитель фонда;
- сотрудники;
- инициативные группы.



4

Фонд развития народных художественных промыслов Нижегородской области

- Попечительский совет;
- руководитель фонда.



5

Нижегородский благотворительный фонд

- Руководитель фонда;
- сотрудники.



6

Благотворительный фонд помощи детям, оставшимся без попечения родителей, и детям в трудной жизненной ситуации "Дети без мам"

- Руководитель фонда;
- учредители;
- фандрайзер.



7

Международный Благотворительный Фонд Владимира Спивакова Приволжье

- Руководство московского головного подразделения.

8

Благотворительный фонд "Седьмое небо"

- Руководитель фонда;
- сотрудники.

Вывод:
во всех 8 организациях в процессе постановки цели и разработки плана по ее достижению участвуют в первую очередь руководители, но они также берут во внимание предложения и идеи сотрудников. 2 фонда при постановке целей опираются и на мнения людей, для котырых они существуют (благополучатели). «Фонд развития народных художественных промыслов Нижегородской области» при целеполагании испытывает влияние со стороны попечительского совета.
Рекомендации:
Для налаживания и стандартизации процессов разработки стратегии руководству организаций следует четко разделить обязанности между сотрудниками.

Download 0.58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   27




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling