1-мавзу. Бошқарувда ахборотнинг аҳамияти, ахборот манбаи ва хусусиятлари

Фарқловчи белгилар	«Молиявий ҳисоб»
«Бошқарув ҳисоби»
1. Қўйилган хукукий та- лабларга кўра	Қонунчилик асосида тар-тибга солинади ва юрити-лади	Юритилиш тартиби мах-сус қонунчилик билан тар-тибга солинмаган
2. Ахборотнинг аниқлик даражасига кўра	Аниқлик қатъий тарзда талаб қилинади	Айрим маьлумотлар аниқ бўлмаслиги мумкин
3.Ўрганиш обьектига кўра	Корхонанинг барча фао-лият йўналишларини қам-раб олади	Корхонанинг айрим фао- лият йўналишлари еки бўлимларига тегишли
4.Қўлланиладиган ҳисоб тамойилларига кўра	Халқаро ёки миллий бух- галтерия стандартлари асосида юритилади	Қўлланиладиган тамойил- лар корхона менеджменти тамонидан белгиланади
5.Ахборотни вақт қам- ровига кўра	Асосан ўтган даврда юз берган муомала ва хара-катларни акс эттиради	Ўтган давр маьлумотлари-дан ташқари истиқбол тав- сифидаги ахборотлар хам ҳисобга олинади
6.Ахборотларни тавсия этиш даврийлигига кўра	Йилда ёки чоракда бир марта	Эхтиёж тугилиши билан сўраб олинади ёки тавсия этилади
7.Ахборотнинг фойдала- нувчиларига кўра	Асосан,инвесторлар, ак-ционерлар,мулк эгалари каби ташқи фойдаланув-чилар	Асосан корхонанинг турли даражадаги менеджерлари, ходимлари
8.Қўлланиладиган ҳисоб тизимига кўра	Албатта иккиёқлама ёзув-ни тақазо этади	Иккиёқлама ёзув бўлиши шарт эмас
9.Ҳисобот субьектига кўра	Корхона	Масьулият марказлари

Корхоналарда бошқарув қарорлари қабул қилиш жараёнининг модели
Аввал айтиб ўтганимиздек, Бошқарув ҳисоби Бошқарув бўғинига ахборотлар етказиб бериш билан шугулланар экан,менеджментнинг маьлумотларга бўлган эхтиежини янада яхшироқ тушуниш учун Бошқарув қарорлари қабул қилиш жара-ёни тўғрисида тўлиқ маьлумотга эга бўлиш лозим.



1.Мақсадни белгилаш





2.Альтернатив харакат вариант-
ларини қидириш





режалаштириш
ва карор кабул
килиш жараени



3.Альтернатив харакат вариантлари
тўғрисида маьлумот йи\иш









4.Альтернатив харакат вариантларидан мақбулини танлаб олиш





5.Қабул қилинган қарорларни
амалга ошириш





6.Хақиқий ва режалаштирилган
маьлумотларни солиштириш





назорат ва бош-
кариш жараени



7. Аниқланган четга чиқишларни бар-
тараф қилиш быйича тадбирлар ишлаб чикиш

Чизма 1.1.Корхоналарда режалаштириш ва бошкариш жараёни модели

Бошқарув қарорлари қабул қилиш жараени 1.1.чизмада кўрсатиб ўтилган.

Чизмада кўрсатилган биринчи бешта босқич режалаштириш ва Бошқарув қарори қабул қилиш жараенини ташкил этади.Бунда асосан корхона олдига қўйилган жорий еки стратегик вазифани бажариш учун таклиф этилган альтернатив харакат вариантлари ичидан корхона учун энг мақбули танлаб олинади.Охирги иккита босқич Бошқарув жараёнини ташкил қилиб, бунда танлаб олинган харакат вариантини бахолаш ва четга чиқишларни аниқлаш амалга оширилади. Бошқарув қарорлари қабул қилиш жараенини батафсилрок кўриб чиқамиз.