1-Мавзу. “Менежмент” фанининг предмети, мазмуни ва вазифалари

11.6. Менежмент назариясига Хориж тажрибасининг тасири
Маслоунинг инсон эҳтиёжлари мавзусидаги назарий фикрларидан анча аввал Хориж тажрибаси ходимлар ўртасидаги ижтимоий муносабатларни ҳисобга олиш кераклигини исботлаб берган эди. Хориж изланишларида ташкилотнинг самарадорлигини оширишда инсоний хулқатворлар илк бор илм-фанда қўлланилди. У ишчиларда ижтимоий талаблар ҳам борлигини анча аввал бошқа муаллифлар ўз ишларида айтиб ўтганликларини таъкидлади. Ташкилотнинг ўзаро алоқадор масалаларини бажарувчи ишчиларни мантиқий жойлаштиришдан кўра аллақандай мураккаброқ таҳлил қила бошладилар.
Менежмент назариётчилари ва амалиётчилари томонидан ташкилотда расмий ва норасмий гуруҳ алоҳида шахс фаолияти сифатида ижтимоий тизим менежменти деб тушунилади.
Албатта, Хориж кузатишлари усулларини қоралаш мумкин, лекин хулқ-атвор илми изланишларига кўра биз эндиликда ишчи жамоадаги расмий ва норасмий гуруҳ суръати, табиати ҳақида анча равшан тушунчага эгамиз.

Хулоса

Иқтисодни бошқариш деганда нафақат ишлаб чиқаришни бошқариш, балки бу одамларни, улар орасидаги муносабатларни ижтимоий жиҳатдан бошқариш тушунилади.
Кенг маънода иқтисодий муносабатлар бир вақтда ижтимоий муносабатлардир, чунки улар одамлар ўртасидаги муносабатларни ифодалайди, ҳар бир одамнинг ижтимоий роли, унинг ишлаб чиқаришдаги ўрни, функсия ва мажбуриятлари, ҳуқуқий ижтимоий муносабатларини аниқлайди.
Бозор иқтисодига ўтиш жамоанинг ижтиффиоий тизимига ўзгартириш киритади. Бозор учун уддабурон, ишга ижодий муносабатда бўлувчи, мéнежмент, маркетинг ва бизнесни билувчи кишилар керак.
Ижтимоий ривожланишга оид тадбирлар иқтисодий асосланган ва илмий-техник ривожланиш тадбирлари билан узвий боғланган бўлиши керак.
Жамоанинг ижтимоий ривожланиш режаси — корхона умумбизнес режасининг бир бўлаги.
Ижтимоий менежмент, жумладан, шахснинг ҳаёти ва соғлиғига кафолат меҳнат ва фуқаролик қонунлари асосида бўлиши керак.

12-Мавзу. Хуқуқий менежмент

Режа: