1-Mavzu: Menejment nazariy asoslari. (2 soat)

3-Mavzu. Menejmetning asosiy funksiyalari.
Reja.
1. Boshqaruvchilarga qo‘yiladigan talablar.
2. Boshqaruv maqsadi.
3. Boshqaruvning asosiy funksiyalari.

Kalit so‘zlar: boshqarish maqsadi, boshqarish maqsadi turlari, maqsadlar shajarasi, rahbar funksiyalari, boshqarish funksiyasi, tashkiliy funksiyalar, umumiy funksiyalar , aniq funksiyalar.
Amaliy topshiriqlar.


1-Topshiriq: Korxona rahbari va bo‘lim boshlig‘larini boshqarishda o‘ziga xos aniq funksiyalarini yozing.

№	Bo‘limlar	Ma’sul shaxs	Aniq funksiyalar
1	Korxona	Direktor, rais
2	Reja-iqtisod bo‘limi	Raisning iqtisodiy masalalari bo‘yicha o‘rinbosarlar
3	Konstruktorlik bo‘limi	Bosh muhandis
4	Standartlashtirish bo‘limi	Bosh muhandis
5	Mehnatni tashkil qilish va ish haqi bo‘limi	Raisning iqtisodiy masalalari bo‘yicha o‘rinbosari
6	Mehnatni muhofaza qilish bo‘limi	Bosh muhandis
7	Kadrlar bo‘limi	Bosh muhandis
8	Moddiy-texnika ta’minoti va sotish bo‘limi	Raisning umumiy masalalar bo‘yicha o‘rinbosari
9	Buxgalteriya bo‘limi	Bosh buxgalter
	Ishlab chiqarishni operativ boshqarish bo‘limi	Raisning ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosari
10	Mahsulot sifatini nazorat qilish bo‘limi	Rais
11	Ta’miirlash va energiya bilan ta’minot bo‘limi	Bosh mexanik va bosh energetik
12	Transport xo‘jalik bo‘limi	Raisning umumiy ishlar bo‘yicha o‘rinbosari
13	Ma’muriy xo‘jalik bo‘limi	Raisning umumiy ishlar bo‘yicha o‘rinbosari
14	Axborot hisoblash markazi	Bosh muhandis

2-Topshiriq: Quyidagi berilgan boshqarish funksiyalarining tasnifi chizmasini tushuntirib bering.

Iqtisodiy funksiyalar



3-Topshiriq. Mutaxassis sifatida shakllanishingizda kimlarning hissasi bor. Ularning fuksiyalarini bilasizmi, bu funksiyalarni tushuntiring hamda ularning qaysi birini hozirgi kunda siz bajara olasiz?


Qo‘shimcha topshiriqlar
4-Topshiriq. Internet tarmog‘idan mazkur fanga doir ma’lumotlar to‘plash va qisqacha muhokama qilish. www.google.uz, www.ziyonet.uz, www.uzreport.com, www.gov.uz, www.uzbir.uz, www.agro.uz, www.uz, www.referat.uz


5-Topshiriq. Keltirilgan kalit so‘zlar ma’nosini yozib keling:
Boshqarish maqsadi, Boshqarish maqsadi turlari, Maqsadlar shajarasi, Rahbar funksiyalari, Boshqarish funksiyasi, Tashkiliy funksiyalar, Umumiy funksiyalar , Aniq funksiyalar.
Nazorat uchun savollar.
1. Boshqarish maqsadi nima?
2. Boshqarish maqsadining qanday turlari bor?
3. Maqsadga qanday sifatlar xos?
4. Maqsadlar turlarini sanay olasizmi?
5. Maqsadlar turlarini tavsiflab bera olasizmi?
6. Funksiya nima?
7. Boshqarish funksiyasi nima?
8. Boshqarish funksiyasi qanday turkumlanadi?


4-Mavzu. Menejmentda boshqaruv qarorlari.
Reja.
1.Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo‘yiladigan talablar
2. Boshqaruv qarorlarining tasnifi
3. Qarorni ishlab chiqish va qabul qilish
4 Qarorlarni ijrosini uyushtirish va ularni bajarilishini nazorat qilish.
Kalit so‘zlar: qaror, boshqaruv qarorlari unsurlari, strategik qarorlar, taktik qarorlar, umumiy qarorlar, maxsus qarorlar, vaqtinchalik qarorlar, konsensus, «ringi» usuli, model, qarorlarni bajarish, qarorlarni bajarilishiga rahbarlik qilish.
Amaliy topshiriqlar
1-Topshiriq. Boshqaruv qarorlariga qo‘yiladigan talablarga qisqacha mustaqil izoh yozing.

№	Talablar	Izoh
1	Ilmiy asoslangan bo‘lishi lozim.
2	Bir-biri bilan aloqador va yakdil bo‘lishi kerak.
3	Huquq va javobgarlik doirasida bo‘lishi lozim.
4	Aniq va to‘g‘ri yo‘nalishga ega bo‘lishi kerak.
5	Vaqt bo‘yicha qisqa bo‘lishi kerak
6	Vaqt bo‘yicha aniq bo‘lishi lozim
7	Tezkor bo‘lishi kerak.
8	Samarali bo‘lishi lozim.

2-Topshiriq: Qaror qabul qilish jarayonini yozib oling va ularni izohlang.

1	Vaziyatni tahlil qilish

8

Qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va unga baho berish

2

Muammoni aniqlash

7

Qaror ijrosini uyushtirish

3

Mezonlarni tanlash

6

Qaror to‘g‘risida kelishib olish

4

Muqobil variantlarni aniqlash

5	Muqobil variantni tanlash

1-rasm. Qaror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar.

3-Topshiriq: Samarali quloq solishning 10 qoidasini izohlang.
1-jadval.
Samarali quloq solishning 10 qoidasi

№	Qoidalar	Izoh
1.	So‘zlashdan to‘xtang
2.	So‘zlovchigi o‘zini erkin tutishga yordamlashing
3.	O‘zingizni so‘zlovchiga quloq solayotganingizni ko‘rsating
4.	G‘ashga tegadigan holatlarni bartaraf qiling
5.	Bardoshli bo‘ling
6.	So‘zlovchiga hamdard bo‘ling
7.	Xarakteringizni saqlay biling
8.	Bahsga va tanqidga yo‘l qo‘ymang
9.	Savollar bering
10.	So‘zlashdan to‘xtang

4-Topshiriq. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligining tashqi iqtisodiy aloqalari jarayoni chizmasini chizib oling va izohlang.

2-rasm. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligi tashqi iqtisodiy aloqalari shakllari

5-Topshiriq. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligining inkassa hisob-kitobi jarayoni chizmasini chizib oling va izohlang.

3-rasm. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligi inkassa hisob-kitobi jarayoni

6-Topshiriq. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligining akkreditiv hisob-kitobi jarayoni chizmasini chizib oling va izohlang.

4-rasm. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligida akkreditiv hisob kitobi jarayoni

Qo‘shimcha topshiriqlar
7-Topshiriq. Internet tarmog‘idan mazkur fanga doir ma’lumotlar to‘plash va qisqacha muhokama qilish. www.google.uz, www.ziyonet.uz, www.uzreport.com, www.gov.uz, www.uzbir.uz, www.agro.uz, www.uz, www.referat.uz


8-Topshiriq. Keltirilgan kalit so‘zlar ma’nosini yozib keling:
Qaror, Boshqaruv qarorlari unsurlari, Strategik qarorlar, Taktik qarorlar, Umumiy qarorlar, Maxsus qarorlar, Vaqtinchalik qarorlar, Konsensus, «Ringi» usuli, Model, Qarorlarni bajarish, Qarorlarni bajarilishiga rahbarlik qilish.


Nazorat uchun savollar.
1. Qaror nima?
2. Boshqaruv qarori qanday talablarga javob berishi kerak?
3. Boshqaruv qarori kim tomonidan qabul qilinadi?
4. Boshqaruv qarorining qanday turlari bor?
5. «Ringi» usuli qanday usul?
6. Qaror qanday qabul qilinadi?
7. Boshqaruv qaroriga qanday talablar qo‘yiladi?
8. Boshqaruv qarori ijrosi qanday nazorat qilinadi?
9. Qishloq xo‘jaligida boshqaruv qarorlarni qabul qilish bo‘yicha qanday xalqaro tajribalarni bilasiz?
10. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaliklarida boshqaruv qarorlarni qabul qilishda qanday xususiyatlar inobatga olinishi kerak?


5-mavzu. Menejmentda boshqaruv usullari.
Reja.
5.1.Boshqaruv usullari to‘g‘risida tushuncha
5.2.Boshqarishning ma’muriy-tashkiliy usullari
5.3. Boshqarishning iqtisodiy usullari
5.4. Boshqarishning ijtimoiy-ruhiy usullari
Kalit so‘zlar: usul, boshqaruv usuli, tashkiliy-ma’muriy usullar, iqtisodiy usullar jtimoiy-ruhiy usullar, rejalashtirish, tashkil qilish, nazorat qilish, muvofiqlashtirish, motivasiya.
Amaliy topshiriqlar
1-Topshiriq. Boshqarishning ma’muriy-tashkiliy uslublari turlarini yozib oling. Bu usullarni ishlab chiqarishga qo‘llash qanday ijobiy yoki salbiy tomonlari bor. Izoh bering.

Bunda:.1. Shtat ro‘yxati;

1.2. Korxona ustavi;
1.3. Bo‘linmalar to‘g‘risida qoidalar (Nizom);
1.4. Jamoat shartnomasi;
1.5. Lavozimlar yo‘riqnomasi;
1.6. Mehnat qilish qoidalari;
1.7. Ish o‘rnin tashkil qilish;
1.8. Boshqarishning tashkiliy tuzilmasi;
2.1. Buyruqlar;
2.2. Maqsadli rejalashtirish;
2.3. Yo‘riqnomalar;
2.4. Mehnatni me’yorlash;
2.5. Ko‘rsatmalar;
2.6. Ishlarni muvofiqlashtirish;
2.7. Yo‘llanma o‘tkazish;
2.8. Ijroni nazorat qilish;
2.9. Majburlash;
3.1. Mehnat daftarchasini kechiktirib berilganligi uchun javobgarlik;
3.2. Korxonaga zarar keltirilganligini ixtiyoriy ravishda to‘lash;
3.3. Oylik maoshdan bosib qolish;
3.4. Mukofotni qaytarish;
3.5. Jamoa bo‘yicha moddiy javobgarlik;
3.6. To‘liq moddiy javobgarlik;
4.1. Tanbeh berish;
4.2. Ogohlantirish;
4.3. Qattiq ogohlantirish;
4.4. Lavozimda pasaytirish;
4.5. Ishdan bo‘shatish;
5.1. Oldindan aytib qo‘yish (ogohlantirish);
5.2. Jarimalar to‘lash;
5.3. Predmetlar (narsalar) olib qo‘yish (ashyoviy qidiruv);
5.4. Ma’muriy-tashkiliy jazo;
5.5. O‘zini tuzatish va tarbiyalash ishlari.