1-mavzu. “Raqamli iqtisodiyot” faniga kirish. Raqamli iqtisodiyot va uning asosiy tarkibiy qismlari Reja

1-Bosqich:  

Jarayonlarni kompyuterlashtirish va avtomatlashtirish (shu jumladan, 
ARM, ERP, EDI, SRM, SAPR, ASU, ASUTP va boshqalar)

Telekommunikatsiya – simli va simsiz, optik
2-Bosqich:  

Onlayn platformalar (qidiruv tizimlari, elektron savdo maydonlari, 
masofaviy ta’lim, ijtimoiy tarmoqlar)

---


Bulutli va virtual texnologiyalar
3-Bosqich:  

Katta ma’lumotlarning prediktiv analitikasi, narsalar interneti, 
robototexnika, additiv texnologiyalar (shu jumladan, 3D-printerlar), sun’iy 
intellekt (shu jumladan, mashina yordamidagi ta’lim jarayoni)
Raqamli iqtisodiyotning asosiy tamolillari sifatida quyidagilarni ajratib 
ko‘rsata olamiz:
1. Vositachilarsiz global resurslardan foydalana olish imkoniyati
2. Turli xildagi resurslarni ijaraga berish imkoniyati
3. Ko‘ngillilik (volonterlik) modelini ishlata olish (open source model)
4. Global ekosistema orqali savdo qila olish imkoniyati
Raqamli iqtisodiyot, elektron biznes hamda elektron tijorat uchun zaruriy 
bo‘lgan resurslar jumlasiga esa quyidagilarni kiritishimiz mumkin:

Hisoblash-kommunikatsion infratuzilmalar

Turli xildagi raqamli texnologiyalar

Tezkor Internet tizimi

IP bloklar

Raqamli iqtisod sohasida tayyorgarlik ko‘rgan inson resurslari

Biznes modellar

Intellektual on-line ishlab chiqarish

Moliyaviy ta’minot

Kraudsorsing va kraudfunding tashkil qilish imkoniyatlari
Elektron biznes va tijoratda mustahkam raqobatli ustunlikka erishish, eng 
yuqori cho‘qqiga chiqash hamda bu maqomni saqlab qolish oson ish emas, albatta. 
Xususan, AQSH statistika ma’lumotlariga ko‘ra, 2000 yil Forchune 500 dan o‘rin 
olgan kompaniyalarning 52%dan ko‘prog‘i hozirgi kunga kelib mavjud emas. Yana 
bir muhim ko‘rsatkich: Standart & Poors 500 ga kiradigan kompaniyalarning 
o‘rtacha umr uzunligi 1960 yilda 60 yilni tashkil qilgan bo‘lsa, 2020 yilga kelib 12 
yilga qisqargan. Yetakchilik muddatining bunday besh karra qisqarishining sababi – 
butun biznesning, jumladan, servis biznesining raqamli asoslarga o‘tishisanalib, biz 
xozirgi kunda bu odisaning guvohi va qatnashchisi bo‘lib turibmiz.
«Raqamli inqilob» (Digital Disruption) – fenomeni tahlilchilar orasida ham, 
kompaniyalar direktorlar kengashilarida ham dolzarb mavzulardan biri hisoblanadi.
Servis biznesi qaysi bir ma’noda «default» (shartlarsiz tan olingan) 
maqomidagi raqamli biznesga aylanmoqda. Bir tomondan, hech bir kompaniya ham 
foto biznesida bir paytlar plenkadan «raqam»ga sakrab o‘tish vaqtini sezib-sezmay 
o‘tkazib yuborgan Кодак qismatini takrorlashni istamaydi. Boshqa tomondan,