1. Menejment fani nimani o’rganadi va o’rgatadi? Mazkur fanni o’rgatish vazifasi quydagilar


“Tizimli yoki zamonaviy menejment “ moxiyati, G.Saymon


Download 1.3 Mb.
Pdf ko'rish
bet4/45
Sana24.12.2022
Hajmi1.3 Mb.
#1050248
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45
Bog'liq
TO\'LIQ MENEJMENT JAVOBLARI

“Tizimli yoki zamonaviy menejment “ moxiyati, G.Saymon. 
 
XX asrning 60-80 - yillarida G‘arbda zamonaviy menejment rivojlana boshlanadi. G‘arb nazariyotchilari ijtimoiy tizimlar 


maktabi boshqaruvini tashkil qilish maqsadida: 

tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishadi; 

yaxlit tizim bilan uning qismlari munosabatlari masalalarini ko‘rib chiqishadi; 

bir qancha o‘zgaruvchi omillarning boshqaruvga bo‘lgan ta’sirini o‘rganishadi. 
Bu maktab namoyandalari (amerikalik Ch.Barnard, G.Saymon) zamonaviy menejmentda qo‘yidagi to‘rt yondoshuvni 
asoslab beradilar. 
“Tizimli” yoki zamonaviy menejment 
Tizimli yondoshuv 

Tizim - bu bir-biri bilan o‘zaro bog‘langan qismlar. ¥ar bir qism yaxlit tizimning 
o‘zgarishiga o‘z xissasini qo‘shadi. Tashkilot - bu yaxlit ochiq tizimdir. Uning taqdiri tashqi 
va ichki muxitga bog‘liq. 
Tizimli yondoshuvda tashkilotni boshqarishda asosan uni ichidagi, tarkibidagi muxitga 
(iqtisodiy, ilmiy-texnik, ijtimoiy- siyosiy) e’tibor beriladi. 
Vaziyatli 
yondoshuv 

Garchi tizimli yondoshuvda yaxlit tashkilot qanday qismlardan tashkil topgan degan 
savolga javob topaolsak-da, biroq bu qismlarning qaysi biri muxim, qaysi biri ikkinchi 
yoki uchinchi darajali ekanligiga e’tibor qaratilmaydi. 
Yaxlitning qaysi bir qismi o‘ta muxim degan savolga vaziyatli taxlil javob beradi. 
Bunda tashkilotning ichki tarkibidagi o‘zgarishlar tashqi muxitning ta’siri bilan bog‘lab 
o‘rganiladi. Ammo turli darajadagi vaziyat turli darajadagi 
bilimni talab qiladi. 
Funktsio
nal 
yondosh
uv 

Boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarning eng oqilona yo‘llarini ishlab chiqish imkonini 
beradi. Shu nuqtai nazardan boshqarish quyidagi funktsiyalarni bajaradi: 

rejalashtirish; 

tashkillashtirish; 

raxbarlik qilish; 

muvofiqlashtirish; 

nazorat qilish va x.k. 
Miqdorli 
yondosh
uv 

Bunday yondoshuvga asosan: 

Menejmentning operatsion tamoyiliga; 

Qaror qabul qilish nazariyasi tamoyillariga 

Matematik yoki ilmiy menejment kabilarga e’tibor qaratiladi. 

Endi boshqarish jarayonida nafaqat matematika; statistika, kibernetika, muxandislik fanlari
shuningdek sotsialogiya, ruxshunoslik, tizimlar nazariyasi kabi fanlar xam keng 
qo‘llanila boshlanadi. 
Menejment nazariyasini sobiq ittifoqda rivojlantirishda A.K. Gastev, P.M. Kerjentsev, V.G. Afanasev, D.V. Gvishiani, S.E. 
Kamenitser, O.V. Kozlova, D.M. Kruk, A.M. Omarov, G.X. Popov kabilar o‘zlarining salmoqli xissalarini qo‘shganlar. Sobiq 
ittifoqda mexnatni ilmiy tashkil qilish va boshqarish soxasini ilmiy tadqiq qilish 1920 yillarda boshlangan. £sha yillari 
mexnatning markaziy instituti (TsIT) tashkil etilib, mexnatni ilmiy tashkil qilish bo‘yicha qator konferentsiyalar o‘tkazildi.



Download 1.3 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   45




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling