1 personalni boshqarish fanining mohiyatini tushuntirinh

variant 52
1. Ishlab chiqarishni rejalashtirish va personalni rejalash-tirishniig o'zaro bog'liqligi nimalardan iborat?
2. Personalni boshqarishning ijtimoiy-psixologik uslublar tasnifiga nimalar kiradi?
Dekompozitsiya — murakkab masalalami bo’laklarga bo’lib, soddalashtirgan holda taxdil etish uslubidir. Bosqichma-bosqich tahlil usulida personalni boshqarish tizimiga eng sezilarli ta’sir ko’rsatuvchi omillar o’rganiladi. Taqqoslash — mavjud bo’lgan tizimlami solishtirish orqali eng maqbul usul tanlanadi. Dinamik — usul barqaror miqdor ko’rsatkichlarini taxdil etishga asoslangan. Maqsadni tizimlashda personalni boshqarish tizimining korxona (tashkilot) maqsadlarga muvofiqligining miqdor va sifat ko’rsatkichlari taxdil qilinadi. Ekspert-tahliliy usulda personalni boshqarishga yuqori malakali ekspertlami jalb etish ko’zda tutiladi. M e’yor usuli personalni boshqarish funktsiyalari tarkibi va mazmunini belgilaydigan me’yorlardan qo’llanishga asoslangan. Parametrli usul vazifasi ishlab chiqarish tizimi va personalni boshqarish tizimi o’rtasidagi funktsiyali bog’liklikni aniqlashdir. Funktsiyaviy-qiymat tahlili, pirovard natija nuqtai nazaridan, eng kam xarajat talab qilinadigan, eng samarali usulni aniqlashni ko’zda tutadi. Bosh tarkib usuli bitta ko’rsatkich (tarkib)da o’nlab ko’rsatkichlar xususiyatlarini aks ettiradi. Balans usuli balansli taqqoslash imkonini beradi. Tajriba usuli o’xshash tizimdagi tajribadan foydalanishni ko’zlaydi. O’xshashlik usuli iqtisodiy-tashkiliy ko’rsatkichlari o’xshash bo’lgan tizim bilan solishtirishga asoslangan. Ijodiy kengashlar usuli personalni boshqarishni rivojlantirish yo’nalishlarini jamoa holda muhokama etishga qaratilgan. Jam oa yon daftari (g’oyalar banki) usuli har bir ekspert tomonidan bildirilgan fikmi jamoa muhokamasiga qo’yishni anglatadi. Nazorat savollari usulida awaldan tayyorlab qo’yilgan savollar orqali oldinda turgan vazifalami ijodiy hal etishni faollashtirishga qaratilgan. Morfologik tahlil personalni boshqarish ayrim funktsiyalarini amalga oshirish uchun hamma takliflardan eng maqbulini tanlab olishga qaratilgan. Personal bilan suhbatlashish (interv’yu olish) ish jarayonini tahlil etish uchun zarur axborot olishga qaratilgan. So’roqnoma — eng kam xaraj-at talab etadigan usul bo’lib, personalning fikr-mulohozalarini so’roqnomalar orqali o’rganishni ko’zda tutadi. Faol kuzatuv — ish vaqtini xronometraj qilish maqsadiga qaratilgan